会议时间:2018年12月10日

会议地点:申宝公司工程部办公室

会议类型:部门会议

参与人员:付亦峰、金轶、张涛

议程主题:一周工作安排

讨论内容:

一、部门日常工作

1)一周项目巡查:

12/11上午军工路3000号+军工路逸仙路

下午铁山路项目

12/12上午上科大项目

下午新江湾城项目

2）本周项目巡查情况整理汇总

3）完成12月上报基础产值

4）11月花名册、身份证复印件收集

5）部门年度小结

6）基础零星工程情况整理

7）每日整理办公室

二、紧急工作

1）18年全年经济活动分析表

2）19年全面预算

3）编写119消防小结（第一稿）

三、需要公司层面协同、部门配合的工作

1）花园广场结算事宜工作联系单编写（第一稿）

2）第一次合作项目部情况表整理

四、其他工作

1）申宝公司核销表内容修改

2）年底项目情况摸底

3）状态一的项目分析

拟办事项：

1）第一次合作项目部情况表整理  负责人:张涛  截止日期:12/11周二下班前

2）本周项目巡查情况整理汇总  负责人:张涛  截止日期:12/12周三下班前

3）11月花名册、身份证复印件收集  负责人:张涛  截止日期:12/14周五下班前

4）完成12月上基础产值  负责人:金轶  截止日期:12/10周一下班前

5）18年全年经济活动分析表  负责人:金轶  截止日期:12/11周二下班前

6）19年全面预算  负责人:金轶  截止日期:12/13周四下班前

7）花园广场结算事宜工作联系单编写（第一稿）  负责人:付亦峰  截止日期:12/10周一下班前

8）编写119消防小结（第一稿）负责人:付亦峰  截止日期:12/10周一下班前

9）部门年度小结  负责人:付亦峰  截止日期:12/14周五下班前

10）基础零星工程情况整理  负责人:付亦峰  截止日期:12/12周三下班前

11）每日整理办公室  负责人:付亦峰、金轶、张涛  截止日期:每日

12）申宝公司核销表内容修改  负责人:付亦峰  截止日期:12/10周一下班前

13）年底项目情况摸底  负责人:张涛  截止日期:12/12周三下班前

14）状态一的项目分析  负责人:金轶  截止日期:12/12周三下班前