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PMP备考第5章章节试题解析

PMP备考第5章章节试题解析

作者: Chuck2020 | 来源:发表于2020-05-03 18:20 被阅读0次

单选题(每题1分,共6道题)

1、[单选]以下各项均应在启动阶段完成,除了:

All the following must be performed during project initiating EXCEPT:

A:识别并归档业务需求

Identify and document business needs.

B:创建项目范围说明书

Create a project scope statement.

C:把项目分成不同的阶段

Divide a large project into phases.

D:搜集并评估历史信息

Accumulate and evaluate historical information.

正确答案:B你的答案:D

解析:项目范围说明书是定义范围的输出,属于规划阶段。见 5.5.3.1。

2、[单选]工作分解结构(WBS)编码系统具有以下作用,除了:

The numbering system of work breakdown structure (WBS) has the following functions except:

A:按照编码区分项目工作的优先级;

according to the numbers to distinguish priority of the project works;

B:展现WBS中各元素的关系;

demonstrate the relationship of elements in WBS;

C:识别每个WBS元素在哪个层级;

Identify the level of each WBS element;

D:与组织分解结构和资源分解结构进行整合。

integrate with OBS and RBS.

正确答案:A你的答案:D

解析:WBS 的编码系统,例“4.1.3.2“,主要是展现 WBS 元素的层级和隶属关系,不是用于区分优先级的。

3、[单选]范围确认应该什么时候做?

When should the scope confirm be done?

A:项目结束时

At the end of the project;

B:项目开始时

At the beginning of the project

C:项目每个阶段结束时

At the end of each phase of the project

D:变更发生时

Once change occur

正确答案:C你的答案:D

解析:范围确认是让主要相关方(如:客户)正式验收本阶段完成的可交付成果。是每阶段结束时都要做。见 5.5。

4、[单选]下面哪些属于范围基准的组成部分,除了:

All the following are parts of the scope baseline EXCEPT the:

A:范围管理计划

Scope management plan

B:项目范围说明书

Project scope statement

C:工作分解结构

Work breakdown structure

D:WBS词典

WBS dictionary.

正确答案:A你的答案:A

解析:范围管理计划是如何管理范围的规则文件,范围基准是项目包含工作内容的具体描述,包含项目范围说明书、WBS 和 WBS 词典。见 5.4.3.1。

5、[单选]在WBS中,项目被分解到工作包,下列哪一项关于工作包的表述是不正确的?

In the WBS, the project is decomposed into the work package. Which of the following statements about the work package is incorrect?

A:可以评估完成工作包所需要的资源

The resources required to complete the work package can be evaluated.

B:可以估算该工作包的工期和成本

The duration and cost of the work package can be estimated.

C:可以包含一个或多个可交付成果

Can contain one or more deliverables.

D:逻辑上不可以再继续分解

logically cannot be broken down

正确答案:D你的答案:D

解析:工作包只是 WBS 元素中最低层级,也就是项目经理管理分解到的最低层级。工作包交给执行团队还需要被进一步分解为活动,活动还可以分解为个人的任务。因此逻辑上还可以再分。

6、[单选]电动大客车研发项目,项目经理从收集客户需要开始,然后客观地对这些需要进行分类和排序, 并为实现这些需要而设定研发目标。他用的是?

Electric bus R&D project, project manager starts collecting needs from customers, then objectively classify and sorting these needs, and set R&D objects to realize these needs. What is he using?

A:联合应用设计和开发(JAD)

Joint application design and development (JAD)

B:质量功能展开(QFD)

Quality function deployment (QFD)

C:用户故事(User Story)

User story

D:待办事项列表(Backlog)

Backlog

正确答案:B你的答案:C

解析:制造业产品研发项目一般使用质量功能展开QFD(一种引导技术)来识别相关方对产品的需求。见 5.2.2.6。

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