初次在网上写点东西，请各位路过看官随意点评。
运营人，一群将产品和用户串联在一起的人。
而作为一个刚刚踏入运营的小白，我认为运营人的职业发展其实包含了两部分：硬实力以及软实力的发展。
硬实力：这部分应该是大部分和我一样的小白目前比较看重的。由于刚入行不久，急需对于运营的基础手段都有所了解和掌握，其中就包含文案的撰写、内容提炼和整合、信息采集和数据分析、活动策划、流程梳理等一系列的专业能力。因此在入行最初的0~3年内，运营人需要通过自己较强的学习能力去尽快提升上述的专业能力，做到拥有既不偏科，又拥有一技之长。
软实力：这里的指的是运营思维和认知的养成。我粗浅的认为，对于一个刚刚入行0~3年的运营新人，没有养成良好的运营思维可能对于他初期的职业发展并不会带来多大的影响，但会阻碍他进一步发展的道路。因此，入行3年以后，运营人就不能将自己的运营思维局限于执行了，他需要进一步深入地思考产品的布局，以及上下游分别存在的优势和不足，然后将整个业务链打通，加深对于所处行业的认知，站到更高的层面去理解用户的需求。与此同时，随着运营能力的不断提升，有时也可能需要负责带领一个团队进行某个独立产品的运营，此时也考验着运营人在领导力、外部沟通谈判能力等等其他的个人软实力。
以上就是我对于运营人的职业发展的初步理解，欢迎各位看官大佬们在评论区给出各种意见和建议。
网友评论