产品经理不是经理 产品经理是什么?
在你的工作中一定接触过产品经理吧,产品经理其实,也有挺多苦水的。为什么这样说,产品经理在团队中担任着特殊的职责。既要和开发、销售、生产等部门沟通好,又要和运营、编辑、设计、UI等沟通好,琐碎的事情也蛮多,也不亚于运营人。
任何一个产品出生,都少不了产品经理孕育。互联网公司的产品经理更是如此,接下来我就以互联网公司的产品经理为主去进行分享吧。
在互联网产品中,产品经理会钻研产品的功能,如何实现运营和营销的目的,想方设法的去做功能的改变和更新,做一版又一版的产品迭代,为的其实就是满足用户的需求。功能是产品的核心和本质,而产品开发,也就是公司的开发部门,恰巧实现了这些功能,让功能更加便捷和人性化。
产品经理要时刻关注用户的需求,每次我们的产品被开发开发出来的时候,我们团队都是第一批种子用户,一天到晚的研究,哪里好,哪里不好,天天就是点点点,看看看。这个工作肯定很多运营部门的同时都做过。因为客户关系的不是什么产品上市,而是这个产品是否能够满足我的需求。我们部门的同事,作为第一批用户,就开始忘掉自己的职业和岗位,不断的站在用户的角度去体验这个产品,抛下自己前期的所有想法,一心只站在用户的立场和角度上去体验。你会发现很多,在工作中很难发现的问题。
一个产品的好与坏,不仅仅是产品,还是背后的公司,背后的团队,背后的品牌,所以,你说产品经理的岗位重要不重要。产品经理在提需求文档的时候,那真的是费尽心思。一个成功的产品,成功的品牌,一定是具有长久生命力的,而且可以直接出动消费者的情感,可以建立长期更久的企业与客户之间的牢固关系。
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