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对话布本智能CEO,为你的人生答疑解惑

对话布本智能CEO,为你的人生答疑解惑

作者: 诸葛子房 | 来源:发表于2018-07-28 13:43 被阅读9次

    非常有幸能够拜访布本智能CEO卢学裕师兄,并与其进行长达2个小时的交流,受益匪浅。下面首先来简单介绍一下师兄。

    卢学裕,武汉大学硕士,先后供职于腾讯,优酷,小米。是前优酷大数据及小米数据工场负责人,技术总监。从零开始建立优酷大数据团队,负责集团基础大数据平台,开发者平台,推荐系统等,拥有10年以上人工智能领域研发与应用经验,对人工智能与内容推荐有深入的理解和实践,是国内最早进入该领域的专家之一。离开小米后创立布本智能,希望能够降低人工智能技术的使用门槛,帮助更多的企业进行智能化用户运营,传递与挖掘更多的价值。

    深知这次拜访机会不易,所以在来之前我也做了不少功课,关于师兄的公司以及想对师兄咨询的一些问题。

    问题1:关于师兄公司的发展,以及市场上现有的一些类似的产品?

    布本智能以内容推荐分发为企业提供服务。因此,谈到了今日头条、趣头条等类似产品。xx头条属于to c,而师兄布本主要致力to b,对企业提供解决方案。师兄说内容推荐是公司的一个方向,现在公司在做内容推荐+知识付费。很多企业都有培训项目,但是一般都是比较统一的,并没有对某个人进行单一化定制。比如京东大学,上次的新员工培训大体都类似。所以师兄看中了这块市场。内容推荐+知识付费。tobtoc为其现在的模式。

    问题2:师兄公司给其他公司做推荐,企业会把数据给你们做训练吗?

    会的,但一些敏感信息,比如电话号等会保密。

    问题3:大公司和小公司,大公司的流水线问题,大公司由于平台的原因,所以不缺资源?师兄公司的商业模式是怎么样的,然后现在是否已经实现盈利?

    师兄认为在大公司应该选择一条新兴的业务线,作为年轻人。同时也解释了公司用人的道理:成熟的业务线希望用有家室稳定的人,而新兴的业务线喜欢用新人。

    关于商业模式方面,师兄说到近几年to c的融资已经比较难以拿到,然而to b市场做相对来说拿融资比较容易。

    当和师兄谈到拼多多上市这件事的时候,师兄让我关注历史,每一个时间段都有一批同类型的公司兴起。比如最早期的门户网站,新浪、搜狐、网易;后期的BAT。而拼多多这种电商公司在现在这种时候还能兴起,属于比较少,因为电商的战争在阿里、京东等电商公司的竞争下已经被抢占市场了。

    问题4:作为一个技术人,师兄作为过来人能否给予一定的指导?以及与朋友谈论到北京压力太大,是否考虑回武汉等问题?

    师兄以10年前的木工和近期的程序员相比,解释到只有我们抓住了时代的浪潮,才能站在风口上,就像雷军说的"站在风口上,猪都能够飞起来"。因此告诉我,需要不断学习,抓住时代的浪潮。

    北京压力太大这个问题,师兄说如果想回武汉,尽快考虑确定。现在小米即将在武汉建第二分部。同时也告诉我,北京虽然压力大,但是机遇相对来说也更多。

    问题5:师兄是为了什么才出来创业的呢?毕竟在优酷和小米已经做到总监级别,是基于什么考虑呢?现在大部分人都是看某个公司即将上市,然后加入获取期权股票,师兄对于这个怎么看呢?

    师兄说,有时候自己内心就在想自己想要的东西是什么,自己追寻的究竟是什么?同时也问我,希望我能找到自己想要追寻的东西。告诫我,我现在还很年轻,暂时没有孩子家室等牵挂,不要因为某个公司多给了几千块钱,而应该想想自己能学到什么,能够获得什么样的成长,这才是至关重要的。从技术人变成创业者,师兄说这2年变化很大,学到了不少东西。至于为什么考虑创业,师兄是这么认为的:在家里事情都解决了差不多的情况下,选择自己喜欢的事,去尝试。大不了创业失败了,再去找个公司工作上班而已。同时也说到再去公司的时候也结合自己的创业经历,而不再像之前上班一样,选择从一个新兴的业务线开始做起。

    关于很多人想在某个公司上市之前加入赚取期权这个,师兄以自己身边人的例子给我讲到。之前在小米的时候,雷军招人特别难,从google等公司招了一批人,然后大家都觉得在小米又累,而且也看不清后续的路,很多人都走了;其中有一位早起进入公司的,由于自己能力不是很好,一直没跳槽,现在都是小米的大富豪了。

    以上是和师兄的交流,通过与师兄的交流,主要总结如下几点:

    1.年轻的时候不要在乎公司上多了几千块钱,而要想想我在这里能够学到什么,能够获得什么样的成长。也许过几年之后,一个月的工资就可能是之前一年的工资了。

    2.走出去的心态,多和其他人交流学习,但是需要有自己的判断力。机遇都是给有准备的人,只有自己走出去,才有比较大的概率抓住机遇。

    3.找到自己喜欢的东西,这样才不会觉得累,才会愿意去尝试(师兄说之前在公司的时候年薪几百万,和现在创业每年哪个几十万,没啥本质区别)。作为技术人,需要技术和业务结合,做到场景落地。

    4.抓住时代的浪潮,紧跟时代的步伐,可以关注历史,了解行业发展周期。

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