O:昨天主持了公司内部外贸员工的动员大会,因为旺季到了,赚美金的时刻来了,在前天收到人事部的通知,很仓促,人事部说只要把气氛搞起来就行,剩下的奖励问题由她来讲。
我能想到的也就只有团队建设,团队游戏,动员大会之前也没主持过,也没经验,也就按照平常在高校上课的样子的做。
一开始向参与的人问好,结果她们都笑了,觉得都在公司,怎么突然来个这个,“一开始要坚持下,不然没人替你坚持”,我依然严肃的说:拿出大家做外贸的热血出来,声音大声点,这次好多了,最后再来一次,比第二次又好点。
接着是团队建设,扑克牌分组,5组,每组8人,15分钟完成队名,队歌,队徽,口号,如图
讲师感悟124/200-动员大会主持有感讲师感悟124/200-动员大会主持有感
团队建设完,让他们展示各组的造型并唱出队歌,每组派出一名上来讲队徽的含义。
接着是玩游戏了,扑克牌同个花色的按从小到大顺序排列,最先完成的小组掌声向我示意,并奖励一颗糖。还有传数字,通过肢体语言把数字传递下去,最先答对的获胜,还有一个是报团踩纸,组长出来石头剪刀布,输的撤掉一张,也是展示团队力量。
R:动员大会与平常上课最吸引的点应该是相应的游戏,这样才能把参与者的互动性提高起来。
I:在主持的过程中,发现自己一个不足点,就是参与者会因为一个问题如传数字,讨论小数点用什么表示,我这样是表示多少……当我向她们说安静的时候,没人理我,于是我多喊了几次,安静,安静,哪个参与者声音大的,我就眼神严厉的看着她,旁边的人才会给相应的提示,才安静下来,因为现场没有麦克风的原因,所以声音的分贝有限,可能一开始我就漏了,应该跟他们约定,但至于怎么约定说安静还没想好。曾经试过我说,素质高,他们说,静悄悄,但是效果还是不大好,难道跟麦克风真有关系?
D:每次锻炼都是一次成长,也才会发现更多的不足,才知道自己的不足还有哪些,还得朝哪个方向努力。控场,组织能力还有待加强。
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