我是北京地区外包公司的，销售做了三年，做过很多项目，包括报价方案都是自己做，所以今天给大家普及一下APP外包的知识。正常的外包流程是这样：需求沟通—原型设计—UI设计—后台搭建/前端实现—接口对接—测试上线。一般认真负责的外包团队在每一个环节都会跟你们沟通好（我公司是这样的流程），尤其是在前期的商务沟通阶段，如果你这个东西你说简单，外包公司也说没问题，我们很NB，做过很多东西巴拉巴拉的，然后他报个20你报个13最后一拍即合，那么恭喜你，你这钱和时间马上就要浪费掉了。前三个阶段你会发现貌似没什么问题，人可能每天都在给你汇报进度和工作，你们信心满满的做着东西，后三个阶段你会发现，咦，今天这个出问题了，时间耽误了，明天告诉你功能增加了，要加钱，后天跟你说对不起，你自己什么都不懂，瞎JB指挥，把我们的工期都耽误了，需求还一直变，钱那么点，我们怎么完成？好，你忍了，最后妥协了，按照他们说的延误工期也做出来了，最后要上线的时候发现完全用不了，各种BUG，UI出的好，但是前端实现不了。闪退简直就是核心需求。你不给尾款了，他们不给你做了。最后就开始撕逼大战了~~~
北京的各大外包公司我也接触过一些，感觉差不多就那样，真正负责任给你做东西的还是不多。
就我自己的经验来说，我做好的项目，全部都是自己一边跟客户撕逼，一边跟公司内部的开发人员撕逼，跟上层各种要资源，不是一般的累，说点自恋的话就是我个人是比较负责任的，大部分销售和项目经理，是根本没有办法好好的把你的项目给做好的。
再说人员成本，如果你问13W贵不贵，那么咱们算一下，你这个东西需要的开发团队吧。
UI 2人，时间 2周。工资8K算，就是总共8K，算上后边的修修改改，1W好了。
Android 3人，时间2个月。好一点的1W左右吧。6W
iOS 3人，时间2个月。同上，6W
后台3-4人，时间2个月。价格可能会便宜点8K算，4个人，6.4W
产品经理（或者项目经理） 1人，3个月。1.2左右吧，三个月3.6W。
测试2人，2周。共1W。
合计：24W。
这个还只是开发人员成本，项目需求沟通，商务沟通，公司成本的都不算，随便加点上个五六十太正常了。更何况如果项目延期了呢......
当然，这样一个人员团队我是照着全职能把这个项目做好并且可以上线的程度来算的。
技术问题就不说了，外行人看起来很简单的东西可能就会把程序猿给累死......
奉劝大家一句，一个产品，是需要不断迭代不断更新的，即使找外包做，那也是需要极大的耐心和毅力的，试问如果有人告诉你他一周可以做出一辆汽车，就几千块钱，你敢开么？你还会问贵不贵么？
(北京因联科技外包公司销售一枚_高先生_13146058368，有感于行业混乱，真正想做事的受制于环境限制而没有办法发挥，所以说了一下自己的经历吧。欢迎批评指正。)
与君共勉！
网友评论