下班前同事发微信说请教一件事,给她出出主意。
半个月前,我们分别负责不同的任务,我和她各带几个同事。昨天她们开会研讨似乎进展不大,有些焦虑。
在此之前总负责的领导找了我几次讨论,对我的计划做了一些指导,也总算是完成了第一步。我这位小伙伴的计划还悬在半空中,国庆放假也是在惦记这件事。
刚刚通过她的分析明白了大致现状:方向是明确的、清晰的,但组员却不太愿意配合。认为只要完成表面的东西就可以了,不想太费心思忙活。
这才明白,她请教的不是计划而是领导力,这的确是另一个挑战。但我的角色不方便多说破,只能出出主意,尽可能帮助她。
时间让我变得理智,说话做事把握好尺度,学着对自己负责。
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