看破不说破

下班前同事发微信说请教一件事，给她出出主意。

半个月前，我们分别负责不同的任务，我和她各带几个同事。昨天她们开会研讨似乎进展不大，有些焦虑。

在此之前总负责的领导找了我几次讨论，对我的计划做了一些指导，也总算是完成了第一步。我这位小伙伴的计划还悬在半空中，国庆放假也是在惦记这件事。

刚刚通过她的分析明白了大致现状：方向是明确的、清晰的，但组员却不太愿意配合。认为只要完成表面的东西就可以了，不想太费心思忙活。

这才明白，她请教的不是计划而是领导力，这的确是另一个挑战。但我的角色不方便多说破，只能出出主意，尽可能帮助她。

时间让我变得理智，说话做事把握好尺度，学着对自己负责。