应对转型的法宝-技能与才干的迁移力

常常我们会听到这样的问题：

知识恐惧型：“都这么一大把年纪了，还能转型？隔行如隔山那！”

变化恐惧型：“现在的世道变化太快，刚刚适应了，市场就又变了，我好难啊！”

解题恐惧型：“老板说的问题，我之前没遇到过，这么短的时间让我完成，好难啊！”

我们常常被各种恐惧心理困扰，认为自己现在的知识储备达不到变化的要求，变化越多，这种恐惧感越强。着实把自己牢牢的困在里面。阻挡了自己上升的空间。

有一句灵魂拷问，工作10年，Design了10年的经验，还是把一件事情重复干了10年？我们会发现很多牛人，似乎到了什么行业都可以干得出类拔萃，顺风顺水。比如中央台的那个记者张泉玲，居然跨界到风投行业，后来又成了少年得到APP的总编。这种跨界，原来记者的知识相信是不足以达成的，他怎么能这么顺利的就切换到新的工作岗位呢？我们说它动用的是一种能力叫迁移能力。

迁移能力也分为三个层次：

最外层叫知识层，这是需要读书、学习、上课去获取知识，相对来说只要用功，还是比较容易学会的。

中间层叫技能层，这一层要靠反复的训练来达成。比如在知识学习的过程中，锤炼出的信息搜集能力、结构化思考力、调查分析能力、当众演说能力等等。

核心层叫才干层，这是高于知识和技能的层次，是内化于心，自然流露出来的一种能力。这个是不容易学习的。它源于技能有高于技能。达到那种你让我说我为什么要这样做，我说不出来了，但是遇到事儿的时候，我就是自然而然的这么处理。

知识层不容易迁移，只要学习就可以掌握。技能和才干是可以迁移的。

案例一：例如你是一个家庭主妇，在做家务的过程中，你可以拥有自投资理财的财务能力、与家人的沟通力、健康饮食管理力、质检管理能力、而这些技能或才干在你冲入职场的时，都可以让你迅速融入到新的工作当中。

案例二：你是一个投行的分析员，做了好几年的农业分析，积累了大量的实战经验，没有了数据分析、调查研究、商业呈现、有效演讲等等能力和才干。当突然让你转行去研究婴幼儿行业，这些能力和才干都可以迅速迁移过去，你所要做的就是对这个行业的一些基础知识的补充即可。之前工作一点儿不白干。

案例三：你原来是一个销售员，都预约就好，突然让你转做领导。你会发现在销售岗位上，你所练就的与客户沟通的能力、谈判引导达成共识的能力、维系客情关系的能力。你当领导之后，通通可以用在你和员工的相处当中。也是技能和才干的迁移。

所以没有白做的工作，之前的每一步积累，都是在你的技能和才干上的进步。而这些恰恰是我们在职场当中都要培养的基本能力。至于知识的学习，我们始终保持学习的态度是可以达成的。

有了对能力的基本认识，相信我们开篇说的那三个常常困扰我们的问题也就迎刃而解了。

应对转型的法宝-技能与才干的迁移力