导读:如果把一个人的职业生涯比作一次旅行,那么出发之前最好先设定好旅游路线,这样既不会错过梦想已久的地方,也不会千辛万苦却去到自己并不喜欢的景点。一个没有职业规划的员工,必然缺乏工作的动力和积极性。企业实施并做好员工职业生涯规划既是个人的需要,也是企业的需要,是员工个人利益和企业利益的有机结合,也是实现企业与个人的和谐发展的有力保证。
沈阳诺达华信:通信行业晋升少走10年弯路,全看你的职业规划1、社会环境、就业及通信行业分析
如今中国政治稳定,经济持续发展。在全球经济一体化中担任重要角色。经济发展有强劲势头,加入WTO后,会有大批的外国企业进入中国市场,中国企业也将走出国门。通信行业作为快速发展的高科技知识密集型国家垄断产业,竞争将越来越激烈,进入知名通信企业绝非易事,这就要求从业人员不断更新自己的知识结构不断为自己充电。在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为就业争夺战中的另一重要利器。沈阳诺达华信通信技术有限公司认为,对于每一个人而言,职业生命是有限的,如果不进行有效的规划,势必会造成时间和精力的浪费。
2、职业生涯规划的作用—实现企业与员工间的双赢
员工频跳槽,只因无规划;职业生涯规划可以实现企业与员工的双赢。企业可通过职业生涯管理了解员工职业兴趣及发展愿望,并在组织设计中结合员工特点,充分实现人岗的匹配,最大程度提高员工工作效能与忠诚度,降低人员流失造成的企业成本。
而员工因职业生涯规划与管理,对自我的兴趣、能力、优势以及职业前景也有了较为全面的认识,从而通过职业规划与企业提供的发展通道实现对自我生涯的管理,提升职业竞争力。
沈阳诺达华信:通信行业晋升少走10年弯路,全看你的职业规划3、新员工同样需要职业生涯规划
一谈到职业规划,我们往往将其聚焦在老员工或者管理岗位上,很少有企业会关注新员工,特别是一线技术员工的职业规划。人往高处走,作为新员工来说,也不愿意一直重复当前的工作内容和收入水平,无论是职务、岗位,还是待遇方面,总得要有个提升的方向,这个具体的方向,就是职业规划。如何做好新员工的职业规划?沈阳诺达华信通信技术有限公司建议:就基层新员工的职业规划而言,企业可以制定一个“人才储备方案”充分挖掘人才,合理使用;并做好“云梯式”晋升通道,只要有能力就一定有成长空间,且上不封顶,使人才管理实现长远规划。
4、如何进行员工职业生涯规划的四个基本步骤
如何进行员工职业生涯规划?
其一,就是“欲望的发现”,只有员工的发展和进步,才会有企业的发展和进步,所以企业要像重视利润增长一样重视员工的能力发展,这是企业对于帮助员工做好职业规划的欲望,同样企业也要懂得发现员工内心的欲望,引导员工思考工作的动力及理想的生活并做好职业规划;
其二,就是要有“目标”,企业要结合公司未来的发展来明确员工的发展目标,同员工一起制定可持续发展的规划;
其三,就是要“行动”,通往目标的道路上很容易放弃、松懈,企业要起到监督和推动的作用,可以分阶段来逐步实现一个一个小目标;
最后,就是适当的“调适”,随着外在环境和员工的不断发展,开始的目标不一定一成不变,企业的发展也会不断的变化,员工也要及时着眼于这种调整,不断前行。
沈阳诺达华信:通信行业晋升少走10年弯路,全看你的职业规划有目标才有动力和方向。职业生涯规划就是帮助我们树立明确的目标和规划,切实可行的发挥个人的专长、开发自己的潜能、克服发展中的困阻,不断修正前进的方向,最后获得事业的成功。
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