2019是建筑行业改革之年，包括企业资质申报、施工项目审批、建造师注册等在内的多项整改逐渐展开。那么，具体有哪些内容呢？让小摩告诉大家！
培育全过程工程咨询
将建筑项目中的设计、施工、监理等阶段融合起来，以高度整合的服务内容来节约投资成本和缩短项目工期。
推行工程总承包
培育以施工为龙头的总承包企业，完善工程总承包的工程计价、施工许可、竣工验收等制度。
工程质量保险试点
由保险公司对因工程质量缺陷造成的建筑本体的损失予以赔偿、维修或重置的保险。
持续简政放权减负
落实施工许可与质量安全报监合并办理措施，优化竣工环节联合验收，研究调整房屋和市政工程施工许可限额。
落实企业资质审批告知承诺制度，探索部分市级施工资质审批权限下放区县实施，探索市政基础设施工程“以函代证”模式。
减轻企业负担，推行采用保函形式缴纳工程建设领域保证金，建立工程款支付担保制度等。
优化政务服务
进一步加强行政审批、政务服务标准化建设，积极推进企业网上CA认证，全面推行“无纸化”、“不见面”审批和电子证书制度。开发建设动态监管、电子档案管理等子系统，加强审批、监管、执法数据的互联互通。强化政务办理程序化、规范化、便捷化，实现网上行政审批一站式服务、一窗式受理、一网式办理。
扶持企业发展
进一步支持企业提高资质等级，提升高等级资质占比。引导企业加强技术创新，提高施工科技含量，提升施工技术水平。
加强人才队伍建设
组织开展对企业负责人、项目负责人、技术负责人、质量安全负责人等关键岗位人员的教育培训活动；推动劳务企业转型，逐步实现建筑工人公司化、专业化管理。
动态核查
严格企业资质条件动态核查；对建造师、监理工程师、造价工程师等专业技术人员“挂证”行为开展专项整治；开展造价成果文件在线监测；严厉打击违法发包、转包、违法分包、挂靠及无证施工等违法行为。
全面严格监管
推动质量安全日常监管规范化、精细化；继续实施监理报告制度试点；严格执行工程质量终身责任书面承诺、永久性标牌、质量信息档案等制度；对在建项目持续开展 “四不两直”执法检查。
开展专项治理
开展项目负责人、技术负责人、质量安全负责人、总监理工程师等关键人员到岗履职专项治理。
推行企业全员安全生产责任制度，推动项目“日周月”隐患排查治理制度落实。
完善信用体系
进一步拓展评价领域，建立监理、造价、检测、预拌混凝土等企业信用评价制度。
进一步规范信用信息的认定、采集、公开和评价。
推动守信联合激励和失信联合惩戒。
全面落实治理拖欠“一金三制”
实施工人工资发放网络动态监管，督促企业依法按月足额发放工人工资并全程留痕。规范工程价款结算，开展施工过程结算试点，解决工程结算久拖不结问题，防范因结算纠纷导致的拖欠风险。
小摩提醒：工程险、人才队伍建设等多项措施还在试点当中，真正与建筑企业有利害关系的，还要数企业资质动态核查、关键人员到岗整治以及“一金三制”，这些都是立刻就能作用到建筑企业身上的政策，因此要着力用心维护。
【编辑】小摩
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