打工快三个月了，想创造点仪式感，所以做一个非正式的总结。
虽然没有在原本的业务岗位，而是去忙不开的采购部实操，但自觉不介意，听说原本两个部门就是一体的，采购本身是业务整个流程的“上游”任务，所以能够在轮岗之前（好像轮岗里也没有这个部门）身体力行地去学习去试错去摸索是很有幸的一件事，并且还因此收获了两枚师傅，何其有幸。
那就从一开始说起吧。初来乍到，延续到今天的幸福是被大师傅一群人的午餐群收留了，民以食为天，我说这话也没错~或许是性格的弊端，从小不喜欢一个人，就爱扎人堆里，哪怕所有人都在用地方话交流，我也能装模做样听着，自我感觉融洽，还能有一搭没一搭地插话，一起吃好吃的，分享，结伴，这大概就是最初温暖我的事。
大师傅是个毒鸡汤，至少他们都这么认为，他说江湖初见，你我投缘，他说愿你少走弯路，听取经验，他说你与小女如出一辙，一日为师终身为父......他说的都是我编的哈哈，《论语》不还都是孔子的弟子编的吗，是不是有大师傅那感觉了——亲切，毒辣又可可爱爱。
在业务部呆了没到四天，印象里就是一群特别亲切的饭友，还有眼睛很好看朋友圈超正能量的经理，能打成一片的香香，异域风情的高个小姐姐......然后我就被调到采购部去了.......
就性格来说，自觉很需要归属感，就是那种你知道有一群人站在你身后的安心和我们是一个团队的凝结。否则就像个异类，不被包括，就你不是。
后来，也没有那么格格不入，不知道是不是多亏了这个带教体质，不仅有小师傅，还有一个非常细致的小姐姐，真的特别细致有耐心，教我、再审核我做的东西、再教我，告诉我别急做两三次就知道了——让我想到小学有个数学老师，印象深到现在都记得住她的名字，有次我错了一条列竖式的计算，他打我一板子也不告诉我错哪里就让我改，改了还是错又挨了一板子，反反复复，特别恼火，到现在，我仍然不记得我错在哪里，我只是非常不喜欢这种教育方式——要说的就是，我很爱这个小姐姐。
小师傅也很棒，听说是个不爱讲话的男孩子，但我啰嗦的问题他都会解答，我理解错了的地方等我GET到之后再去追问也会得到明确的反馈，偶尔也会抱怨或者说笑几句，是个很理想的带教师傅，知无不言，言无不尽。印象很深的是那段比较忙碌的时间他问我总做这些重复的基础的表格工作会不会觉得枯燥无聊——他也不过是工作了两三年的人，从储备生到现在，我以后要走的路他都经历过，如果真的像学校来讲的话，真的是直系学长了——这样的问题对我来说是种慰问，其实还好，说的界限分明一点，工作就是工作，这种小事总有人来做，有经验的自然要去做更“高级”一点的任务，忙的时候自然没时间“培养”小白，所以我心甘情愿，工作时间内的事转化成金币，等效。当然希望能够更进一步，希望自己成长的快一点，成为可以挑战难题并肩作战的“好徒儿”。
当然也会犯错......每次出错都会很懊恼和羞愧，这大概是人类特有的情绪了吧。有一些是真的不懂才出的错暂且可以饶过自己，但另外一些粗心的见证，就真的想找个地洞钻下去，很诚恳地道歉，也希望自己不会有第二次，以后也都更加仔细，充满责任心。在处理这些错误的过程中，反反复复让我受用的是遇到问题或者错误，首先不是要去追究谁的责任，而是去解决问题，这是小师傅在我眼里一贯的作风，也让我很佩服，可能这就是理性和感性用之有道的很好的例子吧，不像我，明明是个地地道道的理科生，做事还是更多感性用事，遇到事儿还是下意识先摆脱责任。当然也有优势，我的文件整理的就比较有条理，小师傅每次有错儿来找我或者要查一笔之前做的东西我都能快速找到，学到的东西都会复盘详细步骤，做事能够有自己的先后顺序，不盲目混乱......说到这，就是任务比较急的时候还是容易慌乱漏下什么，还是需要更用心啦。
学到的东西不多也不少，很有意思的是，任务并不会按顺序而是轻重缓急交给你，简单来说比如采购先做进展再下单再订舱再付款，而我先学的订舱再学进展再学采购和付款，等这些能串起来了才懂有些为什么可以不写有些又必须写，这抬头为什么要改，这体积又是怎么算的......像打通了任督二脉，一个激灵就都懂了——又想到幼儿园爬人字梯，一直不敢从最顶端翻过去，很长时间之后的某个傍晚，我一个人成功克服心理障碍翻过去了，我觉得我成长了勇敢了——好像没什么联系，哈哈，就是这种顺畅的感觉，很享受，那些搞不明白的东西豁然开朗，那些走不通的路突然就柳暗花明，没有比茅塞顿开更让人神清气爽的事情了。
这大概就是这几个月的感受，还有我绝世的室友，可爱的隔壁小妹小哥们，以及旧友重逢，互相倾诉依靠——遇到的人是我未曾想到的惊喜，想到之前跟朋友说事儿，她的感叹就是“你怎么都能遇到这么些美好的人呀“，这是我热爱生活的初衷，以及之后的日子，给我在这样的小城市里发光发热的勇气和动力。
那就穿起铠甲，继续打怪升级吧！
非正式 述职 OVER
2021/6/25
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