无领导小组讨论考察点：
1、整组情况
2、个人行为表现
观察： 讨论的开始时间，结束时间。发起人，组织者以及最后的陈述者。
测评要素：举止仪表、分析能力、个人影响力、应变能力、组织能力、参与度、团队合作、语言表达
评语：
反馈：1、定量分数，加权求和，计算得出。
2、综合评定结果及报告。
结构化面试题目：
1、自我介绍（考察表达能力、逻辑思维）
2、为什么选择这个专业，与你的将来职业生涯规划是否相符？（价值取向，职业规划）
3、为什么来应聘这个职位，你的优势在于哪里？如果录用你，你将如何开展工作？（求职动机，匹配性，说服力）
4、谈谈你组织的活动，以及取得的成果？
谈谈你做过的兼职，以及学到了什么？（组织管理能力）
5、人际关系类
你刚上班，办公室的领导同事经常找你去，跑腿打杂，以至于耽误了自己的工作，受到领导的批评，你该怎么办？（人际关系交往能力、团队合作能力）
6、你有什么业余爱好？
你的不足在什么地方？
怎样看待加班？
大学生活收获了什么…
你为什么不读研？学历很重要。
7、薪酬待遇怎样要求？
8、录用了你，但发现你不能胜任，你怎么办？
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