这个季度，跳槽之心油然而生，工作中的诸多不如意便开始怂恿。
回想我之前的跳槽经历，结合两位同行的分享，我认为咱们在跳槽前必须有这“三问”：该不该跳？能不能跳？怎么跳？
往往让我们纠结的，就是前面的这两个问题——该不该跳？能不能跳？弄清楚了也就不纠结了。
这篇分享，两位作者，正好为我们提供了借鉴。
余久鹏，现在是30强地产公司区域成本经理，9年成本经验。
与他有过的一面之缘，是3年前在上海泥城宝龙城市广场项目。当时去进行工程审计，他是项目成本部同事，在公司共事期间交流少，反而我离开公司后微信交流更多。但我知道他一直关注我，关注地产成本圈，不是一般的关注。“他迟早会投稿”——这是我对于他的期待！
这篇分享是作者对9年前自己的感激，是作者对职业规划意义的实证，更是作者一路走来的心路历程。
一位资深成本经理，他怎么看跳槽？
余久鹏
又是一年跳槽季，对于想跳槽的你，我这里有个提示。
请为自己负责，拿起笔，认真探寻内心真实的想法，写下来。
也许，你可以得出自己最想要的答案，但思考的过程是痛苦的，请不要回避，痛苦之后，你会活地越来越明白。成长是逆人性的，挣脱出固有思想的束缚，你将豁然开朗。这个友情提示是要问自己这样一系列问题：
我的职业规划是什么？现在在哪个阶段？完成的怎么样？
人们常说“人无远虑必有近忧”，现实的种种痛苦，很多时候是因为自己对未来没想明白。想明白了自己想要什么，就会发现任何事情都很简单，清晰明了，能看透很多事情，少了很多烦恼。
前段时间，一个项目的总承包人参与索赔谈判，在谈判中，这位承包人“油盐不进”，谈判提出的各种变通，各种话术，他都视而不见听而不闻，就是认认真真算他自己的帐，一点不受影响！和其他生意人完全不一样。后来才知道，最近这位同志家里出了两个变故，对他的触动大，他对事物看得更通透，思考的角度也发生了变化，人生境界到了另一个高度。
所以，请你在做重要决定前，更要认真思考，从更高的角度看问题。想明白自己是否也要跳槽，想清楚短期、中期、长期的职业规划，这是很有意义的事情。多年后，你会感谢今天的你，认真地做了这件事。
我的故事
我高中学的是文科，高二时，为了改变自己的性格，学了两年体育，文化课成绩也因为学体育而大幅滑落，高考报志愿的时候，只能务实的选择工程造价专业。大二开始接触专业知识的时候我并不反感，我始终记得“一辈子只做一件事，往往会有所成绩”这句话，于是我也想一辈子认真做一件事情。
我用了半年时间进行思考，问题只有一个：我将来做什么？高中时爱好文学，好像并不能给我带来相对稳定、可观的收入，而且对文学的热爱已经被时间封印，所以文学就从我职业规划的可能列表中踢出去了。
思来想去，还是工程造价工作相对稳妥、接近现实，况且我对此并不讨厌，还有一些小的成就感。于是，在离开学校去实习前，给自己定了个暂行职业规划：
我的职业规划1.0版
2年，施工管理，熟悉现场、材料，学习规范、施工工艺，掌握第一手现场信息；
2年，施工单位造价管理，利用现场施工管理经验与学校所学造价知识，开展工程造价工作，学习更多造价知识；
2年，咨询公司工作，拓宽专业面，并换一个角度看工程造价，如果可以，可以一直做下去，如果感觉不好，再到房地产公司做成本造价工作；
3年，房地产公司成本造价工作，根据情况，用余生做造价或者转做管理。
到退休，或者到财务自由的时间节点，再重拾自己喜欢的东西。
掐指一算，自己竟然有些吃惊，我竟然已经工作9年多了！回想离开大学时的情景，感觉就在不久前的某天。工作了，忙起来，忘记了时间一直在指缝中、在眼皮下飞逝。
虽然，我并没有取得什么样惊天动地的成绩，也没有像少数人那样飞一样的成长，但普通的我，因为目标明确，计划相对可行稳健，少走了不少弯路，现在是30强地产公司区域成本经理，我很庆幸当年做的职业规划，并一步步走了过来。
我的顿悟
等你就要下决心按照职业规划去做时，你会想：我竟然要一辈子做这种事情，那不是太没意思了？
其实，你换个问题问自己试试，我是否还有更好的方案？如果有，那么就好好的做个计划，如果没有，请老老实实的先动起来！做了，起码还会有一定进步和收获，如果等自己想明白再动手，可能你就要喝西北风了，发生好事的可能性也就更小了。
这个世界有无数种可能，只要你愿意，一切皆有可能，职业生涯中，说不定会有你意想不到的收获（例如，工作这么多年后竟然能有一个机会写作来发表）。如果遇到挫折情绪低落的时候，请跟我一样，相信明天一切都会好起来的，经常对自己说“Everything will be ok”。
该不该跳槽，只有一个标准：是不是符合自己的职业规划？
工作7年，4段经历，陈宝宝“从乙方到甲方、从招标到全成本管理，工作单位在变、工作职位在变、工作内容在变、工作角度在变，不变的是赤子之心。”
她又是怎么面对跳槽的呢？
成本人的跳槽四问
陈宝宝
为什么要跳槽？
危机。每到年底，我们似乎普遍陷入了一种集体性的困惑与焦虑，想要切换工作轨道，但又不知道自己是否能够顺利跳槽。那些比我们更年轻，更有冲劲，更朝气蓬勃的年轻人，毫不留情地把我们秒杀在沙滩上。
最近裁员的消息很多，有个朋友说公司年底可能在发年终奖前就会“卸磨杀驴”；另一个朋友说他的公司要“精兵简政”；还有个朋友说他的公司要给他“换个环境”；甚至有更直接的老板直接告诉我的朋友“做好工作交接”......
工作如人饮水，冷暖自知，危机时刻都在，我们必须警醒，对于跳槽我们要慎重对待，更重要的是我们必须做好万全的准备。
如何面对跳槽？
判断。思考跳槽，是一种思辨能力，需要结合对自身和平台发展的动态预判。这种不断反思的意识，才是高级的。你的offer已经证明了你胜任这份工作的潜力，这只代表你的过去。当你不思考发展时，你已经开始贬值了。
跳槽思维，本质是让你攻下一座塔后，不沉溺在过去辉煌的自我感动里，赶紧思考下一路兵线。
跳槽的本钱是什么？
拥有竞争力。竞争力即：1.价值性；2.稀缺性；3.不可替代性。
在这个快速变化的时代，不论选择什么样的平台，首先是让自己保持竞争力，有终身学习的习惯。尽可能地远离舒适区，只有持续地学习，才能让我们走得更远。毕竟，这世界唯一不变的，就是变化。成就不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻开始，靠坚持和积累练就。竞争力如同一把锋利的刀，用它可以切开一次次机遇的口子。
分解能力选择最优。任何能力都由三部分组成：
1、知识：知道、理解以及掌握的东西，以广度与深度为评价标准。如今的地产界政策频出，行业转型波涛汹涌，行业的舰队已经行进到一片全新的海域。地产成本管理具有较高的复杂度，项目周期长、涉及环节多，新材料新工艺及环保要求不断更新。这正是知识储备阶梯性的体现。把握不准政策风向、知识风向，分分钟掉队。永葆学生时代的知识饥饿感会让我们受益匪浅、乐在其中。
2、技能：指能熟练操作与完成的技术，地产人工作经验的溢价能力现在已经越来越弱。微利时代，我们需要时刻强化自我技能。扎实的造价技能、高效的执行力以及敏捷的项目跟进能力都是我们需要时刻优化的。拧紧学习的发条，拒绝技能的毛坯。
3、才干：个人品质与特质。经验会清零，品质及人脉不会清零。高质量的人脉资源本身就会成为你的一种竞争力，这也是行业经验丰富才会有的独特储备。
跳槽的正确姿势？
合适。这世界没有什么工作是钱多事少离家近，又位高权重责任低。
我们在选择一份工作的时候，也无法奢求它能满足我们所有的要求。更多的时候还是去考量，当下自己要的是哪些东西，能够基本满足几个就是一个很好的机会了。看过很多条件很好的人，在职场早期阶段没有选择好，在后面的路口，如果走错一两个或许还能转圜，如果走错的多了，就很难重新回到正轨。所以，在职场早期的同学，尤其要慎重选择，不要因为着急找工作，就胡乱定一家。
如果一个人一直在不断跳转，也会浪费巨大的时间成本和机会成本。如何成功跳槽，笔者认为可分步进行：确定方向 – 分清目标 – 安排权重 – 评估选择 – 得出最优。
未来注定是一个十分艰难而又充满矛盾与机遇的环境。选择的标准在每个阶段都不一样，因为环境和自身都在发生变化，所以每一次选择都在重新定义标准。
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