yes or no

1、我们每个人有自己擅长的也有自己不擅长的

2、我们希望高效的完成工作

如果两个问题都回答Yes，那么我们继续！

举个例子

先不管这个例子是否真实，我们耐心看完再说。

虚假的例子

有一个事情，可以分解为a\b\c\d四个环节（可以更多，我们暂且分为4个）。

现在有四个人，小明、小张、小李、小王。

其中，各人独自完成a\b\c\d所需用时如下：

姓名 a b c d

小明 1 2 3 4

小张 1 3 2 4

小李 2 1 3 2

小王 2 2 4 2

不分工的情况

小明：1 + 2 + 3 + 4 = 10 小时

小张：1 + 3 + 2 + 4 = 10 小时

小李：2 + 1 + 3 + 2 = 9 小时

小王：2 + 2 + 4 + 2 = 10小时

我们很容易得到结果，4个人做完4件事需要用39小时

分工的情况，每人做其中一部分

由于我们已经知道每个人做每件事所需的时间，那么我们可以做如下分工

小明：只做a环节，10小时可以做10个a

小张：只做c环节，10小时可以做5个c

小李：只做b环节，9小时可以做9个b

小王：只做d环节，10小时可以做5个d

同样是39小时，分工后可以完成5件事(a+b+c+d)以及额外的5个a，4个b

分工效率 > 不分工效率 

我们采用分工的原则，可以提高生产效率！

我们真实的项目

我们一个项目比较粗略的划分一下，即可分为9个环节

1、需求明确
2、后端设计
3、UI设计
4、后端实现
5、前端样式布局
6、前端事件处理
7、前后端整合
8、测试
9、部署

项目流程分解

我们应该如何分工？！