一、10月:
差的方面
1.工作懒散，意识差（具体物流，还是送货，还是物流+送货没整清，根基没打好，软件没有用好）
2.学习少
3.照顾家里少
4.佛教思想跑偏太严重
5.执行力太差，思想滑坡严重，员工畏难情况常出现。
6.工具，钥匙常找不着
7.车辆问题
好的方面:
1.工作思路有了，方向对
2.接触的都是好同志
总结:应写出具体流程方案（送货和物流的关系），员工分工明确，有奖惩机制、时间观念，要事先行，分清主次先后。
十一月份计划
1、物流具体线路画出，能走多少算多少，具体多少天一趟。
2、库房临期产品处理完毕:欢乐家、郑友和、小料等
3、通辽盐款追回，给牛处长打电话
4、业务流程做出来
5、订货会筹备（主要走访形式，表格本子做出来，求助小菲姐），资金准备。
6、主要精力放在培训业务员上
7、自己做库管，找货源，和其他批发商、电商、快递谈合作。
8、配合欢乐家销货
9、学习公司管理/销售/物流类/沟通/人脉音频书籍，好的地方做笔记记录下来。
10、能干活、不蛮干、多做脑力劳动，
11、fuhun问题、石博群跆拳道、书法等选择学习
12、每天递增存2元
13、补还会计的钱、赵宇飞的钱、信用卡的钱、大地时贷的钱、老妹的钱、妈给的钱货、
14、有用的饭局参加，没有实际意义的不参加
15.每天保持清洁健康，早睡9点51 早起4点51，
17.面包车保险得交，修暖风；箱货后箱修理，前面修理
18.不看娱乐新闻（百度等浏览器、app、），多关注国家大事、要事，每天定时清理手机，统一回复微信
19.销售/物流目标:代理产品100万，快件1000个，其他物流收入1万元。
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