期望成为优秀的toB产品经理一定要参与到售前工作，这样不仅让产品经理可以更好的支持公司产品销售、深度了解客户和垂直业务的真实需求，这也是企业数字化服务公司和企业客户达到双赢的基石。
toB产品经理职责
oB产品经理职责范业务/销售、技术和用户体验，三要素中业务销售是其中一个重要环节。
我们做toB 业务，眼观六路 耳听八方，企业内部决策链条中各干系人，上下级关系，谁和谁汇报，企业决策链条都比较长，再小的企业至少也要有2-3个人决策链条，各自的诉求点不同，
以我服务过建筑企业民营500强公司为例，介绍实际的客户干系人。
客户干系人案例
特别说明：每个企业情况和管理模式不同，对外部“干系人”涉众也不同，产品经理要根据实际项目情况了解所有干系人，干系人之间的关系和期望解决问题及诉求。
一名优秀的ToB产品经理需要能够熟悉ToB销售同学的业务知识，与ToB销售同学做好配合，让产品与服务进入商业世界发...
0. 引言： SDK是对很多非科班出身的产品经理而言是陌生的，但对于ToB产品领域，许许多多的ToB产品都需要面向...
最近一直困惑好的产品经理应该是什么样的产品经理？ 平衡各方干系人的需求？满足利益干系人的需求为优先？方案能做到最好...
客户成功的技术 无论是把功能嵌入到自己公司的应用程序中，还是直接使用第三方的解决方案，每个客户成功团队都需要具备一...
（本文翻译自customersuccessassociation.com官网，比较全面地阐述了客户成功理念的使...
（本文翻译自customersuccessassociation.com官网，比较全面地阐述了客户成功理念的定义，...
（本文翻译自customersuccessassociation.com官网，比较全面地阐述了客户成功理念的历史，...
出色的产品经理会时刻关注产品的现状与未来。以下是产品经理无时无刻不在思考的问题， 【用户】 1.我了解目标客户吗？...
读十年老产品经理教你轻松搞定老板 有感 1.产品的第一干系人有两个： A.老板 决定产品“生”的人 B.客户/用户...
希望成为产品经理的人，首先需要了解什么是产品经理，产品经理需要做哪些工作。 推荐阅读：《人人都是产品经理》、《产品...
本文标题：toB产品经理，需要了解“客户干系人”吗？
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