再难的事，哪怕先行动一小步，宏观来看已成了一半

定目标，做计划，执行，反馈。理论上多么amazing的方案，但是真正执行下来才发现，越是完美的计划，搁浅的可能性更大些。当然，不能否定做好事前计划的预见性。

只是，更提倡在还没有更多以好的结果为例之前，宽泛的计划，立即行动的效果往往比把更多精力和时间放在计划和等待上好。

近期开展的人力资源培训工作，深刻地让我明白。再好的方案，也仅仅是脑海里的第一次行动和创造，它缺少二次基于具体任务的执行。所以，在执行中有偏离计划的地方，要向前继续推进，而不是计划中卡壳的那个环节卡顿，整个进度就在这个位置停滞不前。

恰当的做法，应该是基于目标，明确A路线卡壳问题的本质，在解决卡壳问题时，同步推进原计划中的其它BCD路径，而不是因A而影响到BCD。

最终，在行动中。因为BCD的推进，卡壳的A也神奇的被推动了，以超乎想象的状态在综合因素影响下，飞轮缓缓转起来。

事成，一定不仅仅是单方面的简单叠加、更多的是综合因素的化学反应。

再难的事，哪怕先行动一小步，宏观来看已成了一半。