我们这个企业是否重要，是否能基业长青，就看我们有没有为社会承担着重大的责任和使命。我们给自己的公司找定位，就是要找到这一个责任定位，这个使命定位。
把定位简单地理解为一种占领消费者心智的词语魔弹，就只是利用了信息不对成的宣传手段，还不能放在企业战略的层面，更不是企业社会责任和经营使命。这方面的问题，我们放在本书“传播三大原理”部分再讲。
根据我们对企业社会责任和经营使命的定义，我们就要重新定义企业战略：
企业战略不是企业的战略，而是企业为解决某一社会问题，为社会制定的战略。
我们这里所指的企业战略是什么呢？主要是指企业的业务战略——业务组合和产品结构。我不是要制定一个战略，来解决那个社会问题吗？
我的战略，就是该社会问题的解决方案，是一套解决办法，是一套业务组合和产品结构。我用这些产品和服务，保障该社会问题得到解决。
这整个过程都是无我的，都是社会导向的。社会是目的，企业是手段。
企业的利润目的，我们到企业的第三原理在解决，我们先解决一个基业长青的问题。
何为基业长青？就是你在为社会承担某一方面的重大责任上，始终保持无可替代的地位，始终领先，始终是“三个代表”——始终代表先进的生产力，始终代表先进的文化，始终代表社会和消费者的利益。社会离不开你，你就基业长青。只有社会离不开你，你才能基业长青。
至此，我们完成了华与华方法企业战略方法论的论述，涉及的几个重新定义，这里再说一遍：
企业的定位，是定位企业为社会解决什么问题，是选择企业作为社会重要器官的社会分工。企业社会责任，就是企业为社会承担解决该问题的责任。企业经营使命，就是企业为社会承担的使命和责任，因为使命本身，就是重大的责任。企业战略，就是为社会制定解决该社会问题的战略。企业战略体现为业务组合和产品结构，这一套产品和服务，就是该社会问题的解决方案。
华与华企业战略”三位一体“模型
下面我用两个华与华的实操案例来剖析企业社会责任、经营使命、企业战略三位一体的华与华企业战略方法。
第一个是小葵花儿童药的案例。
在2007年的时候，华与华开始和葵花药业合作，那个时候葵花有两个拳头产品：一个葵花胃康灵，一个葵花护肝片。这两个产品的销量大概都是3.5亿，加起来7个亿，其他所有产品一共1个亿，加起来8个亿的规模。而且，在8个亿的规模上已经徘徊了两三年，也没有进步。
这时候客户给我们一个任务，说你怎么能给葵花找出第三品？我们说这第三品不是品种的品，而是品类的品。这就给他们提出了儿童药的战略。
提出了儿童药的战略给葵花，首要原因是基于它，嗯的资源禀赋。他们有什么资源呢？有12个儿童药的非处药产品。
次要原因是我从1999年开始，就想搞一个儿童药的品牌。
1999年，我还在深圳，有一天翻报纸，看到个豆腐块的文章说，我们国家没有专业的儿童药。孩子吃药都是拿大人的药掰一半来吃。
我就想起我们小时候，吃药是拿大人的药，把它掰成小片来吃。那么，专业的儿童药应该怎么样呢？首先，儿童的药和大人的药里面的配方不是完全一样的，直接拿大人的药来掰开吃，本身就是对儿童不负责任。其次，用量要根据孩子的体重，10公斤的体重吃多少，15公斤的体重吃多少，30公斤的体重吃多少，根据体重有一个精确的用量。所以，现在的儿童药后面的说明书上都有一个表哥，这边是体重，那边是用量，但以前都没有。过去的药品说明书上，加一句话叫“儿童酌减”，什么事酌减？不就是你看着办吗？那不是太不负责任了吗？
这就是一个社会问题，就是一个商业机会，华与华就给葵花规划了一个儿童药的战略。从我们的非处方药开始，通过研发、收购、兼并，去取得处方药的产品，再取得保健品，再取得类似强生的那些痱子粉、止痒膏
婴幼儿沐浴露等儿童个人护理产品。这样就形成了一个产品组合，我设想可以形成一个30亿规模的儿童用药和健康用品的战略。这30亿的规划，在十年后得到了完全实现。
所以，我们的企业社会责任是什么？就是保护中国儿童用药安全。我们的经营使命是什么？保护中国儿童用药安全。我们用什么战略来保护中国儿童用药安全？就用这套产品和业务组合的规划，以及来未来的研发投入。
在儿童药品牌形象上，华与华创作了一个小葵花娃娃的形象来代表儿童药，用这个形象统一了全部的包装。拍摄了大家熟悉的那个广告。“小葵花妈妈课堂开课了，孩子咳嗽来不好，多半是肺热，用葵花牌小儿肺热咳喘口服务。”
为什么我们的第一句话是“小葵花妈妈课堂开课了”呢？
这就是华与华方法里面讲的战略企图和起手式，就是建立起妈妈课堂，以后我还要推介别的东西，还要销售别的东西。
所以说，广告文案的背后是整个企业的战略，是设计战略的人在设计产品，在设计品牌形象，在设计包装、创意广告，这在华与华，我们叫作所有的事都是一件事。所以说，华与华是战略家、创意人，即为企业制定战略，又能用倡议来引爆战略。
我们为葵花儿童药设计的整个产品结构和业务组合的规划，也就是前面说的企业战略，不是企业的战略，而是企业为解决某一社会问题，为社会制定的战略。
对葵花儿童药来水，是解决中国儿童用药安全问题设计的一个战略。葵花儿童药的收购和研发都以这个规划为指导进行，今天，葵花也成了中国儿童用药的领导品牌。
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