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《经营十二条》第1、2、3条

《经营十二条》第1、2、3条

作者: 裴义 | 来源:发表于2019-03-24 15:19 被阅读0次

第1条:明确事业的目的意义——树立光明正大的,符合大义名分的,崇高的事业目的。

    为什么要办这个事业,这个企业存在的理由到底在哪里?当然有各种各样的情况,但自己创办事业的目的及意义,必须明确的表示出来,有人为了赚钱,有人为了养家,这些并不错,但也靠这些目的,要凝聚众多员工,齐心协力办企业是不够的,事业的目的和意义还是尽可能以高层次,高水准为好,换句话说,必须树立光明正大的经营目的,要让全体员工拼命工作,缺乏“大义名分”事实上行不通,原来我的工作有如此崇高的意义,这样的大义名分如果一点儿都没有的话,人很难从内心深处产生必须持续努力工作的欲望

    明珠的工作的目的意义,为了实现全体员工物质和精神的双幸福。为中国的旅游事业发展做出贡献! 记得陈总给我们管培班的学员们上的第一课就是,我们的事业需要什么样的伙伴加入,第一条便是,有共同理念的人,只有拥有共同的发展理念,我们才能齐心协力为了公司的发展壮大一起努力,所以现在我们全员一起学习京瓷,也就是统一大家的理念,思想统一,明确事业的目的意义

第2条:设立具体的目标

  以今天一天的勤奋完成今天的任务,就能看清明天,以本月一月的勤奋完成本月的任务,就能看清下月,以今年一年的勤奋完成今年的任务,就能看清明年,日复一日。着着实实,达成每一天的目标,至关重要。

    从去年年底公司从整体就做了今年的经营目标,每个人自己设立了具体的经营目标,再到我们每周进行的经营会计报表上反馈出来的数据,来做一个最具体的分析,这样来做对于我们完成自己所设立的具体的目标是非常有促进和帮助的。

第3条:胸中怀有强烈的愿望——要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望

    相信境由心造,心中蓝图能成为现实,换句话说,无论如何也要达成目标,这一愿望的强烈程度就是事情成败的关键所在,被经营课题所困扰,苦闷彷徨,是经营者的家常便饭,聚精会神于悬案,日日夜夜,废寝忘食,持续将思维聚焦于一点,直至突破,能否做到这些事,事业胜负的分水岭。

我们今年的目标是,通过大家的共同努力,新少年事业部能一起站上领奖台,为达成我们的目标我们每个人都应该心中怀有强烈而持久的愿望,为大目的我们一起加油努力!

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