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大钊管理日记:认知错觉

大钊管理日记:认知错觉

作者: 张大钊著 | 来源:发表于2018-07-01 21:03 被阅读0次

俗话说眼见为实,事实表明并非如此。我们眼睛看到的东西也会出错,也会欺骗你的大脑。

哪个桌子更长?

如果我问你,哪张桌子更长?是左边窄的桌子还是右边宽的桌子呢?大部分人会很自然的选择左边窄的桌子。如果你也给出了同样的答案,认为左边窄的桌子更长,那么恭喜你答错了,两张桌子的长度一模一样,你若不相信,你可以自己用尺子量一量。

再来看一个小测试

眼见不一定为实

即使我把第一个图片重新放一次,你甚至已经知道答案了,但是你的眼睛还在反复的告诉你,左边的桌子更长,你的眼睛所看到的跟不上你的大脑所想的。你的眼睛一直在调戏你的大脑。

眼睛告诉你还是窄的更长

众所周知,从理论上来讲。眼睛看东西还是我们人类非常擅长的领域,那么换成我们不擅长的领域,而犯错误的概率会有多大呢?比如管理决策中涉及到财务,人事,市场等等,无论我们认为自己所做的财务决策,人事决策,市场决策是出色的,还是糟糕的,我们内心理所当然的认为很多事眼见为实的,这都是在我们自己能够掌控的范围内自己所作出的决策。然而,科学表明,事实并非如此,我们并没有真正看清楚到底发生了什么,没有弄明白自己决策的领域。

会选择款式对女人很重要

人类的进化依赖于视觉,人脑的大部分都致力于处理视觉信息,但很可惜,我们的眼睛会经常误导我们。就像上述决视觉错觉一样,我们做决策很容易受到错觉影响。我把这称为“认知错觉”

如果我们能够认识了解大脑认知的局限性,就像我们认识到自己身体的局限性一样。“知其短才能补其短”,我们才能作出正确的决策。

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