第五章
有效决策，掌控人生
决策是有优先顺序的。有些顺序很重要，首先可以减少不必要的工作，不必要的任务。
一.有效决策
1.有效决策的五个要素之一：明确问题
做决策的第一个关键，是一定要有不同的意见，要有反对意见，要有不同的声音。
为什么做重大决策时要有反对意见呢？没有反对意见，就不可能有替代方案；有不同的意见，才会激发你的想象力；不至于任人摆布。
2.有效决策的五个要素之二：边界条件
决策没有边界条件，就没有规范了。
3.有效决策的五个要素之三：替代方案
如果只有一个方案就做决策，肯定会有问题，因为所有的风险都在这个方案上，没有退路。所以需要有三到五个方案。
4.有效决策的五个要素质之四：采取行动
一定要亲自查看，亲自到现场，因为这很重要。在需要做出决策的时候，千万别说‘再研究’，凡是说再研究的事情，通常就会无疾而终。
5.有效决策的五个要素之五：反馈机制
因为决策是一个动态的过程，所以必须不断的修正。反馈机制说明了亲自查看的重要性，这样对报告的真实性和可行性更加了解，并可以在第一时间做出决策。
6.总结有效决策的五个要素
第一，是问题的界定，也就是说，不是想要找答案，因为前面企业没有给出答案，而是找方案。
第二，考虑决策的边界条件，确定目标。
第三，可替代的方案，一定要有三个到五个可以选择的方案。
第四，采取行动。
第五，反馈机制。
7.决策的顺序
优先顺序，可以减少，不必要的工作和任务，让注意力集中，目标就越明确，就越能够达到有效。
二.规划人生的第二春，终身成长
管理是一种生活态度，管理是一种思维，管理是一种文化，管理是一套哲学。
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