这些年做个人发展的辅导工作，有一个深刻的感触是很多人对自我很好奇，公司也给做了很多测评，但因为对测评工具的不理解，或者报告没被好好解读，最终将自我认知简单草率地交给了像星座这种西方神秘学。每谈及此，只有可惜。
所以在上月的业余时间，我把个人最喜欢的三个人格类测评中的《盖洛普34项优势测评》开发成了探索卡片，并在几场大会上做了演示，取得了还不错的反响。之后也有一些新的发现，整理如下回馈一个多月来对优势探索卡给予鼓励和反馈的伙伴。
个人领导力解读部分再升级
对优势在领导力部分的应用我从来都十分感兴趣，这一个多月来，利用卡片和新开发的优势挂图，我们获得了一些新的进展。在卡片部分，线下面对面的咨询中，我会让案主挑一个他想聊的领导力领域，并给到他这个领域内所有的8-9张卡片，请他以自己感知的优势情况为自己排序。因为同一领域中的优势也有显著区别（如在执行力领域中，成就/统筹就与纪律/审慎很不同），所以通过这样的排序也可以帮他理清自己在这个领域中的偏向，或者发现一些值得讨论的点，而这样来来回回的“摆盘”也正发挥了卡片本身的优势。
除此之外，受圆形锯齿图的启发，我还新开发了《优势探索挂图——个人版》，对于获得破解版报告并想深入再探索此项测评的客户，我们可以通过这一张图看到他的34项优势全貌，更妙的是，我们可以看到他在每个领导力领域中得分的不同分布，而这些不同又可以由”对人/对事+关注近期/关注长期“的四象限去解读。以我自己举例，在影响力领域，八年来我的几次测评里，个人五大优势都没有来自这个领域的。但在绘制出了挂图后，我发现，与其他领域得分悬殊的锯齿不同，在影响力领域，我的分数普遍处于中等偏上水平，虽没有超高分项，却也没有低分项，所以如果论综合实力，这才是我的主要领导力领域。对于个人优势探索有很大兴趣的伙伴，强烈建议你们和我一样，可以在岁末年初，留一段完整的时间给自己，做这样更深度的探索，你一定会获得很多新发现。
团队领导力的探索也起步了
一直以来我们都知道，人对自我的探索是很不容易的，所以往往也需要团队的力量。除了个人优势的探索，这个工具还可以应用到团队辅导和培训课堂中。在卡片推出后，有个同行前辈了解了之后，大为惊叹，脱口而出：“那我还要5套啊！课堂里每个小组里都要的。”
这个反馈很大地启发了我，于是《优势探索挂图——团队版》就应运而生了。依然用四大领导力优势领域为区隔，让每个小组成员可以以自己的核心一项优势为起点绘制自己手形，并以手指尖为隐喻分别写下自己的五大优势，随后再与其他人的优势做连线。这样可视化之后，在团队破冰和融合，个人能力提升类、经验萃取类等课程中都可以使用。
话说昨夜和几位我曾经带的管理培训生多年后再相聚，聊起八年前后各自的优势结果和变化，我们都很庆幸当年这个测评对自己后来的帮助，也不禁感叹这些年因为工作的缘故，优势都有些共性的改变。所有测评都只是一种验证，而核心是人们的自我探索。因为我们的前辈，心理学家荣格曾说过：“只有让潜意识进入你的意识，它才不会引导你的人生成为你的命运。”
2019，愿优势探索可以帮助更多人发挥自己的优势，拥有快乐且充实的人生。
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