众包

众包指的是一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的（而且通常是大型的）大众网络的做法。众包的任务通常是由个人来承担，但如果涉及到需要多人协作完成的任务，也有可能以依靠开源的个体生产的形式出现。

在美国《连线》杂志2006年的6月刊上，该杂志的记者Jeff Howe首次推出了众包的概念。

（转载自360搜索）

外包

外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。 外包是一个战略管理模型，所谓外包，在讲究专业分工的二十世纪末，企业为维持组织竞争核心能力，且因组织人力不足的困境，可将组织的非核心业务委托给外部的专业公司，以降低营运成本，提高品质，集中人力资源，提高顾客满意度。

众包与外包的不同之处

*众包和外包的区别在于：众包的核心包含着与用户共创价值的理念

宝洁公司负责科技创新的副总裁Larry Huston评价道，外包是指我们雇佣人员提供服务，劳资双方的关系到此为止，其实和雇佣关系没什么两样。但是现在我们的做法是从外部吸引人才的参与，使他们参与到这广阔的创新与合作过程。这是两种完全不同的概念。由此可看出，众包旨在吸引人才，使人才能更好的发挥他们的能力，并集合各类人才，使能打造出良好的产品。

* 二者另一个不同在于，外包强调的是高度专业化，而众包则反其道而行之，讲究集合性，偏向于业余

外包使用的是一个固定的团队进行工作，服务，保证了服务的专业化和质量；而众包使用的是将众多的闲散资源集合起来，共同使用的模式。闲散资源中，优劣参差，有好有坏，但在经过越来越多闲散资源的加入后，较次一级的闲散资源自动的被淘汰，有更优质的资源顶上，也保证了一定的质量。典型的例子就是：美国加州伯克利大学的分布式计算项目，成功调动了世界各地成千上万个人电脑的闲置计算能力，同样地，分布式的人力资源网络也可以使成千上万网民的闲置脑力得到充分应用。轰轰烈烈的软件开源运动证明，由网民协作网络写出的程序，质量并不低于微软,Sun等大公司的程序员开发的产品。可见，合理的运用众包模式，也可以做出优秀的产品，并且能减少资源的浪费，节省成本

众筹

*大众筹资或群众筹资，由发起人、跟投人、平台构成。具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征，是指一种向群众募资，以支持发起的个人或组织的行为。群众募资被用来支持各种活动，包含灾害重建、民间集资、竞选活动、创业募资、艺术创作、自由软件、设计发明、科学研究以及公共专案等。

众筹构成

众筹发起人：有创造能力但缺乏资金的人。

支持者：对筹资者的故事和回报感兴趣的，有能力支持的人。

平台：连接发起人和支持者的互联网终端。

众筹特征

1、低门槛：无论身份、地位、职业、年龄、性别，只要有想法有创造能力都可以发起项目。

2、多样性：众筹的方向具有多样性，在国内的点名时间网站上的项目类别包括设计、科技、音乐、影视、食品、漫画、出版、游戏、摄影等。

3、依靠大众力量：支持者通常是普通的草根民众，而非公司、企业或是风险投资人。

4、注重创意：发起人必须先将自己的创意（设计图、成品、策划等）达到可展示的程度，才能通过平台的审核，而不单单是一个概念或者一个点子。

（内容部分转摘自360百科）