周五把做好的工资表拿给领导批。在做绩效考核金额的时候就问了上级部门报告怎么打，没想到这个无意中的小举动竟然帮我解决了一个大问题。
之前打报告批，很多时候要么批错，要么就报告的内容不对。领导只要看到你拿去重批就特别生气。这也造成了我不想拿东西给它批的原因之一。
这次拿上去之前，我就做好了很多准备，比如说评选结果，名单，公示情况等等，我用小纸条做好记录。还有审批报告需要怎么批，也做了解释。领导一听特别高兴，还表扬我这次做的不错。听到他对我的表扬，我真的跟高兴呢！
你知道吗？以前我一直认为，要汇报，考虑周全的事应该是队长去做，因为他毕竟跟领导沟通会很合适。当然，领导也说过，队长糊涂，我不能跟着糊涂，做事要考虑周全一点。
可我又找了很多理由，借口去堵他（做事没主，什么都靠自己撞，或者按照规定做，到了队长那边就不按常理出牌等等借口。）其实我是理解错了。在领导那边，我只需要把怎么评选，这工作是怎么做出来的，跟他汇报，不要每次就埋头苦干，然后拿给他签名，其他事，他浑然不知。
原来很多事都是我想多了才不愿意做，因为都想到我做很多都不会有好果子吃，自然就不愿意再花细心去做，结果就导致能量受阻了，所以一直努力都白费。
我一开始都认为做多也没好处，那在做事的时候，就一直恍恍惚惚的，不出错才怪呢！原来这妖还是自己着出来的，哈哈哈！
至于之前说改表格几次都出错，连续改几次还是错。我一开始也觉得上级部门肯定以为我是猪来的，每次都要以此为准好多次。结果这次，我发过去她也没说什么。
其实错了很正常啊！我继续改就对了，不要让她等到最后终结版出来才发现错，那样就不改也得改呢！
很多时候都是因为自己先想多了，才导致内心先碎碎念，然后又把负能量传出去，别人还没说什么，自己首先又把责任揽一遍。结果问题还没解决，领导还没说什么，自己又觉得自己多委屈，多不容易。等领导真的开口了，那比窦娥都冤千倍万倍呢！还解释什么，全都是自己导演出来的啊！
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