培训机构出现招人难的情况，招聘双方都有可能存在着一定的问题。招聘是一个双向选择的过程，现在的人才市场不再是单一的供求关系，你看上的人不一定买你的账，而想入职的人又不一定符合标准。其实招聘就像谈恋爱，只有双方过电才能一拍即合。
对于应聘者来说，不选择机构的原因无非三种，一是薪资不够吸引，二是感觉机构没有前景，三是自身原因，太过挑剔容易眼高手低。培训机构不像是幼儿园小学，通常需要一个人身兼数职，例如前台除了负责基本行政事务之外还需要负责电话回访等工作。高薪与高强度、长时间的工作密不可分。
对于机构来说，最要命的就是招聘渠道不足了。这点是最需要重视的，你需要知道哪些招聘网站是权重高的，哪些职位条需要换着抬头发布。同时你发布的招聘条件不能纯粹复制粘贴别家机构的，只图省事。千篇一律的职位描述对于应聘者来说毫无新意，缺你一家也无所谓。
另外在面试时，一定要注意机构的形象，这关系到应聘者心中对一家公司的第一印象。就目前大多数机构的情况来看，发展中心都在于如何招生，对人才规划这方面显得不够重视。这是万万不可行的。试想，如果你是应聘者，明知这家机构在同行业算不得靠前排名，薪酬待遇也只是一般性，还不重视员工，你会选择到这家机构去工作嘛？
抓准求职者心理，提供人家所需要的东西，避免人才流失的情况，才是一家培训机构长远发展的上上策！
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