100多年前，一个美国人从加拿大进口了一批纸张，但是被人坑了，买到的是劣质纸，同时在运输时受潮，纸卖不出去了，正好当时有个员工因为天干物燥而流鼻血，美国人灵机一动，把纸张堵住了员工的鼻子止血，同时，他还把这批纸销售到所有的厕所，结果大受欢迎，从此“厕纸”诞生了。
不过在中国，生活纸巾是更晚些时候才“流行”起来的。
借500元盖厂，一把火烧掉希望
1979年，邓颖忠28岁，由于家里贫困，他早早的就辍学，进厂打工了，而当时在有了些积蓄和经验以后，邓颖忠想要自己创业开厂。
他找朋友借了500块，开了个小作坊生产水泥包装袋，同时附带生产纸张，就这样和几个工人在这里没日没夜的干了起来。
邓颖忠对员工一直都很好，在赚到钱后，马上给员工发钱，自己分钱没留。这样在大家一起努力下，生意也越来越好，厂子也越来越大，这个时候才能被称为创业公司。
创业公司怕遇到的坑很多，但是最无奈的坑，是计划之外的天灾事故。
似乎每个创业公司成功前都会出现些无法阻挡的天灾考验，譬如森马经历的洪水、格兰仕遇到的台风，而邓颖忠的考验是一场大火！
一把大火，把邓颖忠的厂子付之一炬，什么都没留下，可能唯一幸运的是，没有人员伤亡。
他本想把自己仅存的2万分给员工散伙，但是，没想到员工都拒绝了，还要跟着他这个一无所有的老东家继续干。
于是邓颖忠重新振作起来，他和工人们到处借钱，“故技重施”又盖了个新厂。
公司苦心经营3年，1989年终于成立了“中顺洁柔”公司（中顺洁柔纸业股份有限公司前身），从此在厕纸行业大展宏图。
2代人耕耘，成就中国纸业龙头
洁柔公司建立以后，老邓就时常把自己上初中的儿子邓冠彪拉到公司来做“暑假工”，邓冠彪对公司的流程很早就熟捻于心。
高中毕业后，邓冠彪选择了到日本学习管理学，在假期之余还会参与公司会议，将自己所学运用到实际，虽然多数时候公司并不会采纳他的建议，但他仍然能学到不少经验。
2004年邓冠彪大学毕业后，回到公司任总经理职务，他并没有“新官上任三把火”，而是低调发展，潜心研究市场、把控产品质量、寻找潜在优质订单。
有一次，他手里的一个原材料订单，由于市场变化导致订单成本价骤升，其实他有权利去单方面“毁约”，但是他为了保证诚信，选择吃下这个“不划算”的订单。“如果别人觉得你的公司必须看合同才够胆相信你，甚至你有合同都未必信你，这些机会基本上就不会是你的了。”邓冠彪说。
就这样，邓氏两父子靠着诚信经营，打造信誉形象，在行业辛勤耕耘30多年，到2006年，成功让“中顺洁柔”上市，迈向品牌新台阶。
如今邓颖忠虽然退居二线但身价超过50亿，“中顺洁柔”年营收也达47亿。
中国生活用纸行业有3个中国名牌产品，而“洁柔”位列其一，四个驰名商标中“中顺洁柔”占了其中两个分别是“洁柔”、“太阳”，其产品也远销到了东南亚、中东、澳洲、非洲等海外市场。
“中顺洁柔”已经是当之无愧的中国“纸巾之王”!
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