为什么高工资还是留不住优秀人才？

今晚失眠，因为晚餐喝了一杯奶茶。

睡在床上，大脑转速很快，每晚都总是在我睡上床后冒出很多新点子，例如如何做我的课程等等。今晚，无意识涌现了一件事，触发了我思考。

为什么高工资还是留不住优秀人才？

有人说，你做的事不符合经济原则。

是的，中国有钱人很多，但是他们并不快乐。我想起上次在大会上看见他们婚姻出现问题、生活不顺畅不快乐，我亲眼看着土豪们拿着银行卡几万几万地刷，他们期望花了这个钱，可以学习到如何避开/处理痛苦，可以快乐。

所以，如果我在做的事情上面，赚少一点，有一部分应该得到但我没有得到的报酬当是买了快乐，至少我在做每一件事情的时候我都身心一致全力以赴，都是我所热爱和快乐的。

两者有什么区别？区别就在于，前者感受到痛苦再去快乐，而后者是一直都很快乐。

那么，快乐是什么？

快乐是身心一致。无论你单身时还是恋爱时，你有工作和没工作，是贫还是富，任何时候你都可以成为你自己，可以做你喜欢的事，身心一致地做每一件事。

为什么高工资还是留不住优秀人才？

所以，我们回看一下企业。

用工资买劳动力的做法很普遍，但为什么都是留不住人才？为什么员工还是不感恩？为什么优秀人才都跳槽离职，留下的都是水平一般的员工？

为什么高工资还是留不住优秀人才？

根据马斯洛需求层次理论，工资能解决生存问题，温饱住宿问题，是最底层次的需求。之所以企业多数留下来的都是水平一般的员工，因为他们只要最基本的需求就满足了，他们很稳定的同时创造力和动力也不足。而优秀的人才是追求塔尖的“成长”需求，所以很容易理解为什么有些企业工资不高，员工却忠诚度这么高？因为它能提供更高层次的价值，这是用钱不能衡量的，而一旦他们实现了这个价值，将会为他们带来什么？是更高的收入和愉悦自豪的内心满足感。

所以，解释了为什么他们离职率底？以及可以高薪跳槽？

所以，企业可以做什么？

1、及时晋升优秀人才。他们要的是一份肯定，被肯定得多，他们愿意付出更多。
2、根据员工需要，内训外训也好，调动资源帮助他们成长。
3、90后员工更重视感受，命令式能管用，但不能管好。定位好你的角色，是管理者，还是他们的支持合作伙伴？

晚安，早安。

为什么高工资还是留不住优秀人才？

Kid

2017.03.07