企业都知道需要建立生态圈,也知道去找哪些合作伙伴。社团组织一项最重要的事情就是为成员建立生态圈,发展合作伙伴,扩展资源。不同的是有的企业(社团组织)做到位了,有的没有。
打造生态圈实质是培养和维系“关系”。但是,怎么做呢?
最好地关系来自分享经验。培养人际关系并且花时间与人相处,并不是因为他们以后可以为你做点什么,而是因为与人本身的关系会让你变得更全面,赋予你更好的视角。例如,一家为工业园区提供软件平台的企业,特别注重与园区领导建立关系。一种做法是以领导把项目给它为目的,找各种关系介绍,利用各种交易手段。很多人都认为这才叫做“关系”。其实还有另一种做法,首先,站在园区领导的层面和视角思考,想清楚领导工作上关注什么,为什么事情操心,二是摆正自己的思想和价值观,学会利他,以组织事业发展为轴心和利益基点,三是做足准备,向领导传递其他园区发展成功的信息,分享关于如何走向成功的思考和见解,同时,搞懂领导的视角、思考和述求,然后完善自己,成为助力领导成功的合作伙伴。
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