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【70】180天,任性一把

【70】180天,任性一把

作者: 取履 | 来源:发表于2019-12-06 22:16 被阅读0次

    我是取履,这是我在简书第70篇原创文章,也是180天创业第一篇,用最真诚的分享,唤起您的共鸣,让我们彼此赋能。


    在儿子的喧闹声中,我写下了关于我们仨正式宣布开始创业的第一篇文章。

    人到中年,创业有时候是种任性,我珍惜这种任性,因为无论结果如何,至少有了走出来的勇气,学会主动去承担责任,而不是被动地等待所谓命运的安排。

    世龙手好嫩

    从表面上看,我们在职场中混得还行,和这个城市60%的工薪阶层相比,收入稳定,还算体面,很多人认为该知足了,有些人一个月拿不到3000元,也照样过得下去,为什么要从舒适圈走出来,作些自讨苦吃的事呢?

    我觉得多数人不理解的事,这事多半就对了,我们之所以会比别人进步,就是从让自己舒服的环境中走出来,去适应新的环境,只有从让你感觉舒适且安全的圈子里走出来,你才有机会发现并走进新的圈子,过上新的生活。

    我们仨目前的创业方向,算有些门槛,因为要求一定的实操能力与经验,我们有两条线,一条是文化传播方向,对接的是各种文创产品与线下支持活动;另一条是企业服务方向,给企业提供高性价比的培训、咨询、策划等服务。

    做文化传播,是因为我们仨都是喜爱学习和读书的人,我们喜欢参加各种读书会或文化沙龙,在这个时代知识付费是种趋势,越来越多人把自己的经验用写书或直播的方式展示出来,供大众学习和消费,但大众的精力有限,我们要做的是针对大众,如何精准而有效地学习,把知识变成能力,同时建立社群,让进步的人一起进步。

    在我们这种四、五线城市,针对企业服务这块的领域的公司,参差不齐,缺乏科学性与系统性,企业往往花了很多钱去对接培训、咨询与策划等资源,但往往效果不彰,后续没有跟进,没有真正解决企业的痛点。在人力成本日益高昂的今天,大部分中、小公司不可能独立培养和创建一个培训或策划部门,如何少花钱又能满足自身相关需求,这是很多企业希望解决的一件事情。所以,我们的另一个方向,建立高性价比的中、小企业服务体系。

    当然,在创业的路上,我们会根据实际情况,力求快速而务实的调整。但原则是先利人后利己,唯有利他才会被认可和需要,要生存但不意味着钻进钱眼里。

    人生只有一次,谁都想成就卓越与伟大,我们仨也不例外。祝我们好运!!

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