第一章，打破你的认知：先行动后思考
书中的雅各布改变也是从认知自己开始，开始挑战自己，就是行动起来，才知道自己工作想要什么？不仅仅是思考，进而改变思想从行动开始，以往都会是改变思考方式、自我反省从新认识自己，问问自己做团队的带头人干什么？内心深处的自己真实是什么样的？以往都会在各种书和各种学习中找到合适自己的方法，以求扬长避短才可以成为一个优秀的领导者，改变以往的领导方式和做法！
要想改变想法首先是行为能力发生改变，也就是由内而外的改变！所以教会别人成为出色的领导者，必须带他一起行动起来，也就是说我们首先在行为上要像一个领导者一样行动，而后才会像领导者一样思考。
一个高效的优秀的领导具备：
1高度的自知之明
2有明确的目标导向
3是一个真实可靠的人
一个真正的领导，是他真实的去做领导做的事情，不断的提出新观点，在专业领域外做出贡献，或集中人力物力做成一件有价值的事情，等等。身边的人也就会觉得我们越来越像一个真正的领导者，这些都是行动引发的一系列的变化，即像领导者一样做事，而后像领导者一样思考这样一个循环——外在改变引起内在改变—也就是所谓的“由外而内”（outsight）
经过一系列自己外在因素改变我们开始不自觉的改变着，重塑自我需要很大勇气，必须克服自己惰性，帮助参与者实现领导者转变。
在团队中设立自己团队的组织架构图，第一步，示范给伙伴看，每个人行动起来。
由外而内，如何帮助你成为一个领导者
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