预算

今天预算时间是9月19日开始，其实预算每个月都做，每年也都做，有10年预算，5年预算，年度预算也有滚动预算，这些是每年都要做的。

现在的预算要说简单也比较简单，要说复杂也复杂，说简单是因为每年都那些东西，比较容易做，复杂是因为现在经济形势不好，总部总是要下指标，这些指标你要在预算里体现出来，这就比较难了，因为总部动不动就让减人头，减人头哪里那么简单，对于工厂所在的地方，减去就意味着还要招聘，再招聘就比较难了。

然而那些指标又比较难达成，工作就越来越难做了。只能一点一点的吭哧吭哧，反正不管如何最终都会过去。

只是这解释的过程就比较难了。因为如果你不合理，就意味着需要大领导去解释。最后挨一顿干，所以只能是在自己认为合理的情况下去解释。

而今年是将中方股东的8+4有意提高了一些，大概122万左右，这提高的122万需要合理解释，在产量一样，人头一样的情况下，想找出来是有一定难度的，可是为了领导的绩效目标，只能尽量去做。

同时因为24年产量和五年预算中24年产量一样，所以预算提高了，又要和五年预算中的低成本，低人头做对比。分析原因。

所以任何一项的多，任何一项的少都是产生在哪里，为什么？不给老板合理的解释没有人能够认可你的数据。