是转型还是复制?企业和基因的生存策略对比
学完这篇文章后,忽然联想到《自私的基因》这本书。基因和进化论放在一起,完全可以诠释生命的来龙去脉。企业如同生物一样,企业针对不同的时代、市场时需要转型。生物针对不同的环境也需要转型,这是不是自己转型,而是采用复制、变异和淘汰简单的机制,确保自己的基因不被淘汰,甚至消失。
从生物个体看,两者放在一起对比好像不合适。但是如果我们站在基因的角度,将两者对比可能更合适:基因与企业对比。基因不是转型,它的策略就一个字“生”(复制),非常简单粗暴,却非常实用。不管环境、对手有千万种变化,我就要确保数量优势。
在海量生物中总有极为少量的变异,其实是基因在试探性的改变,变异后面再复制、再次变异。通过指数级的放大、岁月的积累,自然有各种形态的基因和生物出现。最后不适合生存的,被大自然淘汰。
由此可见,基因的策略:复制、变异和淘汰,是多么完美的机制,企业的转型生存策略与其相比,是多么渺小。从某种程度上说,我们仅仅是基因的载体,是基因的奴隶。
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