我是一名人力资源经理，就是被很多职场人口中称为“HR”，心中认定“不干人事”的那类人。在这行干的时间越长，接触形形色色的人就越多。从一脸忐忑、战战兢兢来求职的大学生到满不在乎、得过且过的职场老油条，在和他们接触的过程中，我深刻地明白了HR的意义和重要性------那就是评价、定位职场人。
看似掌握职场生杀大权，然而，身处其间才逐渐明白，面对人这个宇宙中最复杂、最富变化的存在，这项工作又具有何其大的挑战。俗话说得好“三十年河东三十年河西”，以短短的十分钟、二十分钟的面谈，来确定一个人的职场发展，难免有失偏颇。一般而言，HR还是觉得少多为妙。因此，那些对人的评价意见往往只在HR和大BOSS的心里清楚。为了不打击大家的积极性，很多录用、升职结果没有详细的解说，那些未能如愿晋升或者求职的亲们，可能很难知道落选的真正原因，这也越发显得HR工作神神秘秘。
最近，又组织了几次公司招聘，看了很多职场起伏，深感初出茅庐的学生求职不易，职场同事晋升艰辛。为此，我想把自己作为HR看到、想到的心里话说给大家，可能大家从未注意到的小细节就是您与机会失之交臂的根本原因。炳霖一心谈就是炳若观火、沛雨甘霖，一心一意的意思。我希望这些文章能将以HR的视角看到的经验传播出去，雨润万物，希望能对大家找工作、升职有所助益，也算是我
回馈社会了。
另外，郑重声明，本人所写均为本人个人所思所感，无钱无利。若有不足之处还请各位前辈同行专家不吝指教，也请各位看官不要扔砖批评。
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