厚此薄发

昨天跟同事聊工作聊到凌晨，以为自己最近想明白了成效先行，想清楚了业务如何推进已经明白了很多，其实并没有，人不要急于做事，而是先想好，而想好就是自己想达到什么目的，想想自己说的话做的事对别人会不会有什么影响，最重要的是你的业务如何包装，而且保证你的说法可以让所有人听懂。以前自己很急想学习更多东西，急于做出成绩，原来都不是根本，根本是想清楚自己口袋里的东西，怎样包装出成效和亮点，想清楚怎样才能在公司有一席之位，怎样才能打造这块的专业和在这块有底气。先静下来画个框架，想想你的产品如何包装，这样表达别人懂不懂，会不会抢到别人饭碗。我想清楚这个，你就有底气，你就无需庸人自扰想什么自信不自信的问题。

每个人都有自己的优点和缺点，老板也有自己的优缺点，老板过PPT过十几次换十几次不是力求完美吹毛求疵，而是他一直如同一个

老板喜欢结论先行，听重点，喜欢有价值的人，欣赏有想法、创新的人（创新就是换个方法一样能够达到目的），工作并非让别人喜欢自己，而是价值交换，你有价值老板哪怕讨厌你也无法让别人取代你。每个老板都是这个模式想着，换位思考自己是老板何尝不是如此。

谁跟得上我节奏我就带谁玩。