联络员

今天加班到现在依然没有结束的迹象，一个汇报材料来来回回已经改了三次了，明天早晨开会要用，材料的主题和大纲还没有摸清楚，这一切的一切有时间紧急的客观原因，也有着相互沟通不畅的主观原因，这个和其中的联络员的联络作用发挥不充分有一定的关系。

昨天联络员列了几个大标题让我们写材料，两个部门领导扯皮，最后落到我头上加班到11点30交了个作业。

今天反馈作业不符合要求，我想打回来也正常，问清楚要求再来过，谁还没有个退稿的经历呢。不过，在询问联络员具体要求的过程中，联络员对于稿子的态度似乎有些模糊，讲了讲篇幅的问题，这种类似于格式不合格的问题，在我看来倒是好搞，不过心里总是有些没底。

晚饭后花了两三个小时，终于又弄出一篇作业来，不过交给联络员后，果然又被退了回来。这次联络员的语气有了很大改变，隐隐有点领导的意思了，显然是和组长沟通过了，这次的要求更高了，和之前的要求有了很大的不同。

请示过主要领导，我们又形成了一个意见，我继续按照新意见码子，经过几轮拉扯，我已经渐渐摸清了主题，但客观原因导致有些东西拿不出来，只能按照现在的情况硬着头皮上。一篇作业又出来了，此时联络员的要求更加偏于书面化，可能也怕造成两边的信息和压力不对称，采取了更加谨慎和保守的态度。

其实我不怕写材料累，就怕这样做无用功，来来回回的折腾，该联络的没联络到，该弄明白的没弄明白，只会把双方的关系搞差去，把问题搞复杂。