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会议中的冷暴力

会议中的冷暴力

作者: 沙沙1905 | 来源:发表于2018-08-29 22:56 被阅读117次

    纵横各种大小会议,会议中我不怕有争论,不怕争锋相对,最怕冷暴力。在一场会议中看似该来的人都来了,实则真正参与并投入会议当下的人少之又少,经常会出现主持人唱独角戏的情况。以往出现这种情况的时候,我常常自责,是不是人员安排上不合适,会议目标没整清楚,是不是没有抓住参会人的痛点,是不是场域不安全,还是自己功力太不够了,引导力不得行,会议设计得不好……想方设法想要在自己身上找原因进行改进,但是慢慢的我发现其实并不全是这样,还有我们习惯性冷漠,可怕的冷暴力。以前经常在各种会议或讨论的过程中听到有人说团队成员不配合、会议冷场、没有人支撑、很多事情想做做不起来,我的内心都很想说你在参加别的会议的时候是否也是这样对别人的呢?是不是双标了呢?己所不欲 勿施于人。

    今天的团队评优沟通会,我充分的感受到了大家的冷暴力,看似都来参加了会议,实则只有少数几个同学在发言并尝试去解决问题,其他人都沉浸在自己的世界里面,我狭隘的猜想会后还会说为啥要开这种会议?跟我有毛线关系?浪费我处理业务的时间,是的,若未真正参与进来确实浪费了你的时间。

    今天会议那种久违的无力感、无奈感、孤独感扑面而来,本来希望创造一个环境让大家做一次深度沟通,暴露问题解决问题,也做好了会议过程中会有尖锐冲突的准备,哈哈哈,实际上却是我一厢情愿了,好像是我逼着大家来开会,一张张冷漠脸,无言的沉默更像是一把把冰刀把我扎的千疮百孔。以至于在会议中利用童童对我的爱,幼稚、任性、可笑的发脾气,终于成功的引起了大家的注意,让大家觉得脸上挂不住,不得不参与进来讨论问题。最终结局达成会议目标,过程却让我心痛+心寒。

    回想这两年来,让我有种在跪舔项目所有人的错觉,讨好大家的各种需求,配合大家的需求我角色多变,参谋部辅导员、改进委员、文档工程师、居委会大妈、组织部、宣传部、统计局、鼓励师……时常处于人格分裂中,感觉自己一个人都可以拍一部剧了。

    哎~难啊,你难我难大家难~,就算再难也是会过去的。不求热情似火,但求少点冷暴力!看见小我难受得在我面前跳来跳去,可怜见的噢!写完这些文字一下觉得好多了,明天又是新的一天!

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