08周 一溜小跑 《行为设计学》笔记 #学霸社群#
1 先说结论
改变行为这个目的上，激发正面情绪，要比激发危机意识更有用处
2 再说应用的可能性
在前文的百货公司变身的案例上，
主管采用，让采购部员工感受到丰富色彩和设计的商品的魅力，
和能给公司带来的好处，其中也包括在这样公司中工作的自豪感，
来改变采购员们固步自封的保守意识；
如果他大喊着，不改变就滚蛋，公司还能支撑3个月，没有创新就全员解雇，
结果可能是大大地不一样的；
3 最后说案例
《会计暴君的故事》
一个以严格审核为荣的慈善基金会计主管，被同事拉去慈善机构受感化，
从此积极帮助申款机构完成申请表格，有点扯哈。
《 “火台”理论》
认为陷入绝望谷底的人，更容易改变，
事实上，对于激发创造力和情感认同，没有太大价值；
因为，负面情绪和对抗状态，让人注意力集中，而不是发散；
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