想要员工自动自发工作，就一定要让员工实现信心“觉醒”。营造人人都是主人的气氛，让任何岗位上的员工真切地感受到：我很重要！
在一家中型计算机公司，一位员工将自己拟好的销售计划在下班时塞在了经理办公室的门把手上，不久，他便被邀去说明情况。经理开门见山地说：“计划写得不错，就是字迹太潦草了。”这位员工紧张的心放松下来，随即问道：“这项计划的预算开支可能较大啊，要不我再找两个同事一起商量商量，然后再向您汇报一下。看看我们如何干才好？”
经理不等他说完便打断了他的话，说：“费用对我们公司来说问题是不大的，我看计划确实不错。你要是有信心干好，那就去干吧，别让时机错过了!”员工先是大吃一惊，然后信心十足地拿起计划离开了。大约两个月以后，这位员工将销售战绩摆在了经理的桌上，又谈起了扩大营销的策略。
事后，这位经理说道：“如果当时我们看了计划后，又是去审查，又是去考证，不但会耽误战机，而且肯定在员工的心理上产生负担。要知道，牵扯这么大数目的费用，他肯定不会盲目行动，而是会经过慎重考虑才会出手的！看看现在的他不是顺利完成了吗！有时候，给员工留出充分的发挥空间，对公司发展其实没有坏处。”
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在现实生活中，我们常常会遇到这样的情况：当你竭尽全力满足了某个人一直期待的愿望，使他意识到自己的存在对你而言十分重要的时候，他就会变得倍加卖力，对你会更加地友好。
其实，放在企业管理中也是一样的道理，如果你能让一个员工感到自己的重要，就会有一个员工真心为你做事，如果你能让每一个都有这样的感觉，所有的员工都会实意为你工作。而如果你长期地坚持下去的话，你就会拥有一个与众不同的成功人生。
“许多智慧的老板，在经营企业的过程中，懂得充分调动员工的积极性，让他们参与决策拟定过程、明确地肯定他们的工作贡献、还常要求他们提供新点子、意见、工作成绩……最重要的是，他乐于看重他们的努力，使他们有最佳表现，为的就是让员工能够明白，自己是团队里重要的成员。”
——NLP卓越商业领袖导师苏学锋
员工只有真正把企业当成“家”，才会付出相应程度的努力。没有谁不想把自己的家打造得更好，作为企业的老板，你要做的就是让每位员工感受到自己的存在对公司而言是很重要的。
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