不要笑得太早

我是抱着救世主的心态来这个国有老牌企业工作的。传统企业，虽然材料好配上顶好的工艺，可是年年亏损，市场副总“高薪”从名校市场营销专业找了几个毕业生计划让企业互联网化，我是其中之一。我们接手了官网，公众号，准备大干一场。可是连续几个月销售业绩依然毫无起色，降薪，当初一起的伙伴也只剩下2个。

决不放弃

我们想来想去认为不能灰溜溜地走了，书本上的知识抛开不说，上网搜索，买书，找销售人员请教。我们陆续做了3件事：

开了淘宝店铺

用秀米写文章定期在公众号推送

建了用户QQ群和微信群
这样过了一个月，淘宝店铺有了零零散散的销售额，社群里慢慢有了真实客户。我们小小激动了一把。可是好景不长，虽然设置了促销和代金券，淘宝的销售额还是时好时坏；雇了小号在社群里互动，可也一直热闹不起来；挖空心思写文章，可是公众号的订阅数量一直都停留在刚开始一个月。
我们没有气馁，在微博注册了账号，写文章趁热度，@大V；并且在官网上动脑筋，放上了热点文章，加了高流量的网站作为外链；等等。刚开始，这些工作都能带来一定的效果，可以随着时间推移一切又被打回原形。

Big Surprise

新媒体营销真的只适用于新兴行业吗？难道传统企业注定成为loser?在我写好辞职报告的当天，网易云课堂首页的全栈新媒体课程广告吸引了我的注意，仔细阅读了课程内容后发现这完全是为我量身定做的课程啊。拉上partner，说服领导再给我们几个月的时间。我们参加了这个课程，并且随着课程的展开并应用到我们的工作中。

首先学习了应用传播学理论知识，特别是影响力原则，我们将6大原则陆续应用到我们的工作生活中，实实在在的体会到了影响力的巨大作用

从故事结构，到创意写作，再到内容营销实战，再回头看看之前写的那些文章，才明白为什么没人看。标题不吸引人，内容没情节，文章之间没计划没安排，公众号怎么吸粉？于是我们应用课程中学习到的工具，重新安排布置手中的资源，做出推广计划，做出漂亮的PPT呈报领导批发资金。

根据微信终极排版指南的指导，通过对CSS渲染和MARKDOWN语句的进一步学习，公司网站，公众号的风格统一，领导说公司的企业和品牌形象提升很大啊，销售总监说客户登录网站和公众号以后对公司和产品更为直观和形象了。

虽然我们属于传统行业，但是**新媒体产品定位这门课的内容对我们的帮助非常大。我们运用课程传授的工作和方法，设计表格跟销售部一起展开对客户的一对一访谈，深挖客户痛点，反馈给设计，生产和品管部门。这样下来，我们的工作对整个公司的运营都起到不小的作用。
几个月过去了，销售部门的业绩和TAOBAO的订单证实了我们工作的正确性。整个销售业绩提高100%。领导笑开了花，设立了单独的新媒体营销部门，我和PARTNER担任负责人，当然我们的收入也有了不小的增加。当然，我们的工作压力也更大，但是我们有信心。