在你没做过班长、队长之前,或许会以为那是一件很轻松的事情,还会站在个人片面的角度批评他人,当你有机会踏上团队负责人的时候,却不一定可以稳定的处理事情。
队长这个角色不是谁都可以当的,坐在这个位置上,没有相对的能力去承担,就会像翘翘板一样,只会往下坠。
上大学以前我没有做过一些关键性的班委,现在有机会可以去尝试锻炼自己,很多事情处理起来没有经验,容易糟糕,但是我真的体验到了负责人的某些智慧,学着培养团队负责人的能力,会对我们的人生有很大的帮助。
在你没做过班长、队长之前,或许会以为那是一件很轻松的事情,还会站在个人片面的角度批评他人,当你有机会踏上团队负责人的时候,却不一定可以稳定的处理事情。
队长这个角色不是谁都可以当的,坐在这个位置上,没有相对的能力去承担,就会像翘翘板一样,只会往下坠。
上大学以前我没有做过一些关键性的班委,现在有机会可以去尝试锻炼自己,很多事情处理起来没有经验,容易糟糕,但是我真的体验到了负责人的某些智慧,学着培养团队负责人的能力,会对我们的人生有很大的帮助。
本文标题:培养做团队负责人的能力
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