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竞品分析丨樊登读书会

竞品分析丨樊登读书会

作者: 走向Dreamlife | 来源:发表于2018-10-09 16:23 被阅读0次

    导语

    这是一家非常特殊的知识付费产品:它没有一个类似于果壳、知乎一样响亮的互联网背景,也没有像罗辑思维一样遍地开花的事件宣传,更没有类似于喜马拉雅和豆瓣一样庞大的用户基础。它从线下做起,不知不觉,却已经成为中国最大的在线读书社群。

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    正文

    竞品分析

    竞争者名称:樊登读书会

    竞争者类别:直接竞争对手

    增长情况(Growth):从2013年发起时就收费,每人每年365元,如今会员数量已超过690万,甚至有人已经续订到25年后。

    企业规模(SIZE):目前,樊登读书会在全球拥有1700多个分会,还有近300家行企分会。并且已在中国境内成立20余个省级分会,200多个城市级分会、800多家县级分会以及47个海外分会。

    融资情况(Financing): 樊登读书会在融资方面比较顺畅,早在2014年就获得联通创投300万天使投资;到了2016年,又获得喜马拉雅超过2000万的投资。需要值得关注的樊登读书会一直有很好的现金流。近日,樊登读书会获得B轮融资,艾瑞资本(艾瑞)、MFund魔量基金、紫马创投、段要辉、光速中国投资。

    烧钱率(Burn Rate):员工薪资有高有低,平均薪资一线城市在8K左右,团队规模折中算60人,加上办公室租金,书籍内容10K成本,每月基本开销在60W左右

    用户评价(Customer Sentiment):首先在于知识体系的差异化,其次是产品完整的售后服务。樊登读书会在知识贩卖结束后,分布于全国各地的分会还举办丰富的线下沙龙活动。“你在一个城市中,你读完书以后,可以以书会友,用书和生活形成贯通,我们可以搞插花、茶艺,甚至大家可以一起去郊游,我们把书本里的知识,在这些过程中加以融合,大家在活动中可以反复的领会运用书本中的知识,同时还可以交到朋友。

    营销策略(Marketing Strategy)
    1、会员制
    ‘书’板块中的音视频领读为樊登读书会付费会员专享的VIP内容板块,‘读’板块则为所有APP注册会员免费提供精华解读、杂谈、句透等阅读体验。

    2、推广大使
    产品给每一个用户做了二维码,用户只要用这些二维码分享给朋友,朋友扫描二维码入会,用户就能获得600积分,被邀请人也获得60积分。积分可以在APP积分商城兑换商品。

    3、发展代理+众筹
    樊登读书会招募城市分会代理,城市分会以线下线上结合的形式来服务会员:在线上拥有APP“樊登读书会”,微信服务号“樊登读书会”,微信公众号“不同樊想”等平台服务会员;在线下通过分会举办沙龙活动进行书友阅读主题分享、大型讲座、户外活动等。也尝试众筹。每一个地区1%的股份三万块钱给投资者一百张卡,消化掉还有地区1%股份,鼓励大众尝试三万块钱的风险投资。

    4、免费会员体验计划
    扫描二维码注册会员账号并下载APP可以获得一周免费会员体验

    5、城市分会和爱心公益图书室
    读书会积极地在全国各地设立城市分会,目前已在中国境内成立13个省级分会,113个城市级分会以及1个海外分会——新加坡分会;在全国已建立爱心公益图书室15所。通过城市分会频繁开展读书分享会、各类讲座、书友见面会、各类主题分享会、爱心义跑等等。

    6、新媒体运营
    樊登读书会同样也有自己的微博和微信公众号,向用户分享优秀书籍与文章,和用户大量互动,增强黏性。

    愿景(Future): 樊登读书传递“以书育人,学以致用“的价值观,打造为全方位的、囊括全年龄段的、线上线下结合的完整体系,构建为3亿国人打造的有用知识平台。

    结语

    读书点亮生活,Keep Learning,每年一起读50本书!

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