最近迷上了《腾讯传》，仅花了1天的时间读完，堪称个人阅读史上的奇迹，最深的感受是腾讯真的是一家很伟大的企业，几经跌宕起伏成就了这条互联网界的巨龙，同时，也很赞叹吴晓波老师强大的语言组织功力，将一部企业的成长史描绘的如何生动感人，仿佛看到了一位杰出青年婴儿时的模样，是如何被培育成今天的这般高大。

整本书看下来，个人总结腾讯的成功客归因为以下几点：

一、站在别人的肩膀上

腾讯在互联网界一直被“抄袭”所诟病，从QQ所模仿的ICQ，到微信所模仿的kik,腾讯的多款明星产品均是基于国内或国外的一些被被市场小批量验证且流行的产品，而后腾讯开始投入研发切分市场的，最终通过巨额流量导入，产品和体验上的极致追求，最终吸引了大部分用户，成为了市场的霸主。正如科学界一样，真正得诺贝尔奖受到世人追捧的未必是最早的发明家，是某一刻的坚持和某一时的机遇，成就了一世英名。

模仿并没有错，MPV验证也是互联网发展十几年来一直被遵循的产品定律；模仿大国日本，也正是战后快速模仿欧美先进技术和管理理念，加以创新，贴上本国人的匠人精神的标签，今天，才出现了中国人远飞日本抢购马桶的热潮。模仿不能只停留在躯壳，而是需要真正洞察背后受市场用户欢迎的真理，并在此基础上更加贴近痛点，创造更知心的体验，甚至比用户更了解用户的需求，才能获得超越所带来的成功的喜悦。

二、时代的宠儿

这本书给我带来的最大的收获，我认为是纵观中国整个互联网发展的十几年，行业格局的变更历程，以及腾讯是如何在时代的浪潮上做出了顺应时代的战略方向调整。

计算机语言的诞生后，微软公司开发电脑和操作系统，寻呼机电话短信开始流行，到后来Web 1.0时代，搜索引擎和四大门户网站崛起，人与网络单向沟通，网络向人们传输信息；以QQ为代表的即时通讯工具和天涯猫扑为代表的社交论坛逐渐出现在了人们的生活中，QQ秀QQ空间和QQ棋牌游戏更是满足了人们在虚拟空间的自我归属感，放佛找到了自己另外一个家，人与人开始连接起来；随着Web 2.0移动互联网时代的来临，腾讯却因移动梦网的驱逐反而被逼着走上了一条正确的道路，手机QQ的出现为腾讯在日后智能机时代赢得了战略性的先机，而微信的出现更是奠定了腾讯在移动端的霸主地位。

腾讯一直站在风口浪尖，却从未停止过探索的脚步，上市后，马化腾提出腾讯要成为人们在线生活的一站式平台，连接一切，让腾讯的产品像水电煤一样融入人们的生活中的新战略。在这个战略方向的指导下，腾讯开始走多元化道路，布局门户、电商、游戏等多个行业，在应站MSN、51.com、联众等三个领域的博弈中，腾讯均发后制人，当然在这过程了也经历了诸多曲折，最终形成了完善的会员体系与多个QQ明显产品的有效融合，与虚拟道具一起贡献了腾讯大部分收入。随着腾讯的壮大，以及在每一次在腥风血雨中的胜利更是让互联网江湖中的人对腾讯心存不满。腾讯一度成为全民公敌，爆发于360与腾讯的正面交锋。3Q大战是腾讯历史上最惨痛的一次经历，也让小马哥重新开始思考腾讯的未来，就像一个人一直坚持走自己所谓的成功的道路，却忽视了自己的成功是否同时也再为国家和社会做贡献。在腾讯12周年纪念日，马化腾通过全员邮件提出战略调整，腾讯通过半年的时间筹备转型，走向了资本开放和流量共享的道路，即多元化战略投资和开放平台。近些年来，“泛娱乐战略”的提出，动漫、手游、文创、影业、IP的打造等更是让腾讯抓住了未来社会的主人，也让社会看到了腾讯的未来。

纵观整个腾讯发展史，很多次站在危机关头或科技转型的路口，腾讯总能主动或者被动的选择了正确的方向，有点运气也不乏实力，当之无愧的成为了时代的宠儿。

三、强大的腾讯基因

腾讯的成功还有很大一部分来源于强大的腾讯基因—沉静型的领导团队，从最初的五位创始人开始，到后来的业务骨干大部分均为产品技术出生，在互联网时代早期产品爆发期坚持稳扎稳打专心做好的产品，追求用户体验精益求精，最高决策层均有着低调务实的性格，他们没有戏剧性的人格，没有表演者的欲望，不为名利所迷失，不为成就所停滞，坚持腾讯独有的产品价值观，以坚毅和冷静的的现实主义风格带领公司不断创新，引领世界的前沿。

同时，腾讯管理团队对人才的渴求也为其成功增添助力，来自高盛帮助腾讯成功上市的刘炽平、MSN之战后的微软的熊华明，以及从保洁后来加入腾讯网的刘胜义。正式这些各领域人才的加入，完成了腾讯承包中国人的在线生活和连接一切的战略布局。

今天的腾讯，俨然还是继承者创始者的沉静与内敛，在专注于自身产品的同时，也融入了开放和协作的态度，与更多的企业沟通交流，互帮互助，打造良性的互联网生态。在承担社会责任方面积极发展公益事业，真正迈向了一个令人敬畏与景仰的世界一流互联网企业。

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