预演

「迪士尼光影汇」炫目预演

预演，真正做之前，在大脑里先进行练习，考虑可能发生的各种情况。

代码写完就运行？

开发人员，有时候代码一写完，立即执行，咦，结果怎么不对啊？应该没问题啊？！奇怪啦！
如果在运行之前，先在大脑里预演一遍执行过程呢？很多问题可能就及时发现了，而且，即使结果正确，有些逻辑在这次执行时，不一定会碰到，问题也就潜伏在里面了。
预演一遍，也就重复了一遍，对代码的逻辑会更加熟悉，即使后续还会碰到问题，也会容易定位。
预演，是主动的，大脑在积极思考，但让电脑运行呢？计算机成主动的了，大脑可能就在休息了，等待结果。

想一遍太极拳

练太极拳，老师也常说，没时间或场地练拳，可以在大脑里想一遍，意识在起作用，动作会更熟练，大脑对肢体的控制会更游刃有余。

技术分享

做技术分享，PPT 做好了，自己要预演几遍，要考虑各种可能的问题，以及如何应对。真正分享的时候，就能脱口而出了，即使有些紧张，也不至于卡壳。
花费的准备时间也会多很多，值得吗？想想观众们花时间来听，要对得起他们。
分享效果好，对自己也是激励，也就更愿意分享啦。

沟通如何更顺畅

想好了一个方案，觉得没问题，去和领导沟通，领导一个接一个的问题，还有其它方案吗？
这就是最佳方案了，认为领导会欣然同意的，怎么会这样？
之前预演过吗？即使再正确、合理，那可能是从一个角度望过去，换个思路呢？别人反对也是很正常的啊
方案也要准备多套，分析他们的区别，自己更倾向于哪个，别人可能的问题有哪些？
起码要预演多个版本，如果对方听不懂怎么办？需要哪些铺垫？需要和同事们先聊一下，大家达成一致了，再去找领导吗？领导考虑的出发点是什么？方案对公司的价值是什么？执行的成本如何？风险如何？
预演的过程，让自己深入思考，真正沟通时，也就顺畅了。领导问的问题，只是我题库中的几个😄

总结

预演，也就是重复，多重复，熟能生巧。
预演，是主动的，大脑的积极性会被调动起来。
预演充分了，效果会比较好，自己就会高兴吧，那就更喜欢预演吧，正向循环逐渐形成。