如果上司想要夸奖下属,当面夸奖人虽然也可以,但上司不经意间的认同和赞美要比起当面夸奖的效果更好。
我以前认识的一位女老板,她也说:“对下属不能直接夸奖,而是要告诉第三人:‘最近某某某做的真不错!’”
这句话会间接传到当事人耳朵里。这种间接夸奖会更加令员工开心,得到肯定后,员工也会在之后的工作中更加努力。
训斥下属,需要发挥“WE”关系的作用。
如果能和下属建立起“WE”关系,下属就会支持、追随自己的上司,也能坦然地接受上司的意见。
一旦与下属构建起了“我们”的关系,上司就不必语言粗暴,大发雷霆;也不用喋喋不休,对下属没完没了地说教。即使不这么做,下属也会理解并接受上司的批评。
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