曾经，我为如何提升团队的凝聚力？如何把每一个人发挥到极致？作为头等大事去寻找答案。结果，在新项目的团队中，卓越的创始人用行为给了我答案。
事情是这样的，前天晚上，我们团队来了一位个人色彩非常鲜明，但身上同时存在很多小问题的女性伙伴。我们简称这位新伙伴叫小玥。小玥是一位年纪轻轻，却经历过很多人生坎坷的女生，她的亮点非常明显，就是即便受过很多伤，只要有外人，她都是能量满满的，还能把自己悲催的过往当做笑话来自嘲自己，娱乐他人。刚开始不了解小玥的时候，还会以为这就是一个简单的喜欢搞笑的女生，但后来知道她的个人故事之后，才知道她是一个内心多么强大的一位新时代女性，内心忍不住对她产生心疼的感觉。
但问题来了。这么特殊的一位女性，我们该如何让他最好的发光发热呢？刚好，我们有一个项目是要把线上一些流量转化到线下的，目标人群都是8090后的创业者们。我们正愁着如何选择好的方式去吸引这些新生领袖的关注。后来我们从一些数据分析中找到他们的集体重点，就是需要有意义的社交还有有效果的学习。刚好小玥来了，我们就干脆让小玥当上讲师，活动主题就类似吐槽大会般进行。当我们把这个想法告诉小玥的时候，她整个人都开心的要跳起来，因为这就是她一直想做的事情。甚至在吃饭的时候也不断收集我们每个人的信息，准备着她的包袱库。
后来我们的创始人还跟我们每个高管很用心的聊天，都知道我们每个人最想成为的是什么？最不想干的又是什么？还有我们的梦想是什么？然后经过她的分析，把我们每个人都放在最合适的位置上。就这样，我们每个人对自己的工作都非常热爱，对我们的创始人，对我们的团队就是极强的凝聚力。这就是我之前一直想找到的答案。
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