学习内容

DISC的研究的依据

①人的行为是相对「固定」的，具有一定的倾向性
②利用DISC研究人行为的倾向性，从而达到「预测行为、提前干预」的效果

DISC的两个维度

1. 关注人or关注事情（横坐标）

关注人：I、S
关注事：D、C

应用——团队管理

团队中谁更适合做领导？也不一定。
在一个团队中的人员要风格多元，学会打配合、打组合，这样才能够既维持和平、又能持续发展。

2. 直接or间接（纵坐标）

直接：D、I
间接：S、C

应用——与下属进行有效沟通

与人沟通，决定效果的，不是作为主管，用我们喜欢说的、习惯说的方式去沟通，而是要考虑对方能否接受，即学会** 从他人角度出发 **

学习反思

1. 一山不容二虎。放在DISC里来讲，团队建设需要不同性格特质的人相互配合，才能关注的事情更加全面，如果都关注事，容易偏执和争执；如果都关注人，容易犹豫而缺乏斗志。
2. 与人沟通，更重要的是要让对方接受你的观点，此时，主动权在自己手里，所以要适时调整对方，选择对方能接受的方式。不意气用事，说的就是这个吧。成年人要多为对方考虑。

作业：

请结合DISC行为风格分析，和你关系最亲密的人，属于什么行为风格？你觉得你们合拍点在哪里？

从同事里找，和我关系最亲密的，DI特质都很强。
我是SC性格，非常不善于决策和表达，但是在执行方面就会好一些，有些事情接受度也会比较高一些。

L是我之前的直接领导，DI特质很强，表现在行动力很强，做事情很果断；交际能力很强，处理人际关系特别好。SC属性的我，有时候就会过于追求完美，常就小心翼翼的等待授权，担心做的不够好，就容易拖；但是也因为比较强迫症完美主义，也有很多别人做不出的事情我能做成，面子上给的很足，所以工作上配合很好。
在日常生活中，因为她的I特质比较强，我的I特质其实也不低，加上我们家都是外地，所以在工作外的接触、交流也很多；高C使我能够接受一些相对轻松的邀请，高S能够帮助解决一些生活上的琐事问题，所以之间就很契合。现在我换了公司，还经常保持着联系。

Z是比我晚一年来的同事，D特质特别强，应该是DC，尤其是高D。虽然年龄比较小，但是做事情也是雷厉风行，处理事情非常果断。我们工作上交集不多，但是私下交集更为频繁。
我觉得我作为SC，对考虑事情顾虑太多，已经多到了让自己都觉得不合适的程度；而在内心深处，又特别渴望能够有D的掌控感的，所以一直处于一种矛盾的状态，适合高D来帮助我确认目标。
SC的我，包容性很强，对于自己觉得还不错的事情不太会拒绝，尤其是自己也特别想要做的事情。又因为生活、对审美有一点点追求和要求，在S特质上能够契合，所以经常能够一拍即合。一起出行，通常会她提想法和目的地，我来安排路线、吃住行和花销。

包括另一个和我关系特别好的同事G，也是属于高D，大概率DS。

综上，高D对我更有吸引力，其次是I。源于我这两方面气质的缺失，以及高S的高包容性。