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早餐店的生产线

早餐店的生产线

作者: Yumiko丶 | 来源:发表于2023-05-20 19:46 被阅读0次

1.生产包含什么?

按预定的时间,可接受的品质,最低的成本,依据客户的需求(预期)制造及运送产品

1)限制步骤

所需时间最长,或最困难,最昂贵,最敏感的,是当下生产环节中的限制步骤。生产效率最大化,要围绕限制步骤进行展开

2)生产的步骤

制造:将原料生产为单一功能模块零件

组装:把单一模块零件拼装产生新个体

测试:对零件及最终产品作检查

3)找出最佳策略

你的任务:找一个最具成本效益的方法来运用资源

方法:了解生产过程中的每一个步骤及其互动关系

请注意:极致的效率会失去灵活性,产生的是较低的成本和稳定的品质

4)测试与验货

概念1:测试方法有功能性测试和线上检视,其中后者成本更低,避免牺牲产品

概念2:综合考虑有形(原料存货)和无形成本(用户流失召回)

5)及早发现,及早解决

概念1:原料在生产过程中的每一步,都会变得越来越有价值

概念2:在生产流程中价值最低的阶段修正问题

2.从早餐店的库存谈起

1)指标配对

原则1:有指标比没指标好

原则2:好的指标是用来衡量具体且可计算的事情

原则3:指标配对能让我们通过权衡找到最佳方案,避免走单一极端。(例如量和质的指标配对)

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