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领导特点与汇报要领

领导特点与汇报要领

作者: yi条不会游泳的鱼么罗屹 | 来源:发表于2019-01-24 07:46 被阅读0次

今天来聊一件重要的事,怎么做汇报。在我的身边,有三种常见的领导。他们包括了哪些类型,要怎么根据他们的特点来提高沟通效率和效果,减少沟通中的时间成本,是我比较关心的。


一种领导,是我深以为进步最快的人。他们的突出特点是话不多,目标很明确,方向感特别强,在我看来他们一定有很多番茄工作法使用者的特质,那就是心无旁骛,一个时间就一件事。

我最近比较了张萌萌姐的课程和小能熊的课程,里面共同的一点是使用两种角色来安排自己的工作。执行者和监督者。

我发现在自我管理这件事上,是两者都特别强,喜爱和擅长的。而他们的呈现方式也惊人的相似,就是用月计划,周计划,来统一所有的行动安排,用复盘和总结来发现行动与计划之间的偏差和原因归纳。

这一点,保证了他们心无旁骛,目标达成的行动一致性。按照这样的方法,盯住目标,靠近的节奏恒定有控制的人生,一定是强悍有力的。

你只需要拿进度说话与数据汇报就可以啦。


另一种领导则稍有不同。他们更感性的看见目标之外的一些东西。当他们说话的时候貌似更情绪丰富一些,更有个人特质的细节展现。

随着听他们说话的语调,你能感受他们的表情。或愁闷,或严肃,或热情,或悲愤,或忧郁,或坚定。

他们在反省自己的时候,也会充满感性的表达,比如用词的时候加上雨天场景的描绘啦,在思考的时候也有心理活动的各种切换。因此,这些领导让人感觉很有意思,语言更灵动和丰富。

和他们汇报的时候,你的精神面貌和状态,也能被领导敏感的捕捉到。所以呀,气质颇佳,干劲十足,从内到外的活力,富有感染性的汇报工作,就是面对这样的领导的必备技能。


再有一种领导,是我认为控制力超强的类型。他们事无巨细,从你的出差文件,到领带颜色的选择,都被他仔细设计过。

有的时候,你会被他频繁的发问搞得有点紧张,这些我怎么没考虑?领导还想到了什么?他们的经验丰富与缜密果断,令人油然而生敬意。

于是,跟随这样的领导,不仅在大方向上有规划,而且在质量控制与汇报要点上,要像回答试题一般,准备答案必须有重点,要点,简洁,有数据,能追溯,及时复盘特别关键。

他们的动作快,执行力强,也许能帮你形成雷厉风行,以结果为导向的习惯。

如果你感到与他们沟通有压力,那么凡事提前吧!在经历暴风骤雨的海燕的一生中,你可以学会适应急行军的速度。

以上就是今天我的总结,希望对你我有启发。

新年快乐

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