开实体店风险很高，这是众所周知的。但很多创业者因为没有什么好的创业路径，还是纷纷把资金投入到实体店创业中去。那么，实体店创业有哪些坑呢？这里我总结了“十不要”，供大家参考。
“一不要”：不要开与网店激烈竞争的店
如果你店里卖的东西，在淘宝、天猫上都能买到，而且价格比你的便宜，为什么顾客还要在你这买呢？你给个理由先？在价格和产品多样性上，你是拼不过网店的。比如服装店、鞋店，如果你没有大品牌作背书，没有特殊的进货渠道，开这种店往往极难生存。
所以，你开的店最好是“不方便在网上开的店”、“网上体验感差的店”、“突出服务的店”、“具有浓重地方特色的店”。
比如美容美发店，这种店网上没法开，在线下就有了生存空间。虽然竞争比较激烈，但总比开服装店和鞋店更靠谱。
比如弹子房、健身房、VR体验店，这种店需要顾客现场去体验，而不是在网上点购就能买到。
“二不要”：不要随意加盟开店
现在加盟品牌很多，眼花缭乱，良莠不齐，里面的水也很深。听说有人专门赚加盟商的钱。这些人先设计一个加盟品牌，然后通过低价吸引加盟商交加盟费，收够了以后，直接换一个加盟品牌再搞。
所以，对于创业者来说，不要随意加盟，特别是一些“嘴上说得特别漂亮的”、“加盟商成功率不高的”、“加盟费特别低的”、“成立时间特别短的”，对这样的加盟品牌尤其要小心。
“三不要”：不要老传统思路开店
什么叫“传统思路”？即开了店坐等收钱、认为有产品就一定销路好、不注重新营销手段、不注重互联网传播、不注重新媒体应用、不摸新顾客爱恶，这样的经营模式在剧烈变化的商业社会很难生存，必然被淘汰。
现在的店主，必须善于营销理论，懂得O2O、2C、2B，懂得关系营销、情感营销，懂得消费者心理，懂得各种促销手段。只有一身武艺在身，才能不惧江湖险恶。
“四不要”：不要在没有经验、没有能力的情况下开店
有些人属于菜鸟中的菜鸟，啥都不懂，既没经验，又没能力，但看到别人能赚钱，眼一红，自己也决定开一个试试。殊不知，麻雀虽小五脏俱全，开个店各种能力都不能少。干什么事情都需要有经验和能力支撑。否则，很难干得好。所以，不要忙着羡慕嫉妒，应当忙着先积累经验和培养能力，为开店做好准备。比如找几本开店和创业的书看看，向业内人士请教一二，亲自到目标类型店铺里去打工等等。
“五不要”：不要在资金不足的情况下开店
资金不足，仓促开店，就会遇到几个问题：其一，实际开店过程中钱总是不够用，总是会超出预算，这会让资金更吃紧。“一分钱难倒英雄汉”，何况是生意上资金不足，那就会导致经营过程中人为加大了压力。其二，店铺经营不会总是一帆风顺，有时候遇到淡季往往入不敷出，这时资金不足可能让你承受更多压力，抵御风险能力下降，甚至干脆因资金链断裂倒闭。其三，资金紧张的情况下，往往会牺牲一些重要的东西。比如以劣质原料代替高质量原料，比如给员工降工资，导致员工离职，比如降低优惠幅度，导致顾客不满。这些都会让店铺经营状况进一步恶化。
“六不要”：不要在没有爆品的情况下开店
产品是影响利润最重要的东西。产品是爆品，顾客排队，收入猛增，员工积极性高涨，良性循环；产品一般，顾客寥寥，入不敷出，员工思变，恶性循环。在开店前，务必认真进行产品的研发。喜茶、西少爷、雕爷牛腩等等，这些品牌在上市前都进行了为期半年的封闭测试，不断调整，直到大部分顾客认为非常好才可以。这才打造了市面上的人气爆款。
“七不要”：不要开过于超前和过时的店
超前的店一般受众很少，你下面需要花大量的时间和资金去教育顾客和市场，但这往往收效甚微，等市场教育好了，顾客接受了，你已经赔了很久了。对于过时的产品，虽然余温尚在，但总的趋势就是淘汰。对于即将淘汰的产品，投入金钱和时间那无疑是浪费，而且，很快面临别的店新产品的冲击。
“八不要”：不要开体验感差的店
实体店与网店竞争最有力的手段是什么？就是体验。实体店的产品、服务，可以给顾客360度全方位留下深刻体验。而在顾客体验到价值以及对自己需要的切实满足以后，就会钝化对产品、服务价格的敏感性，这是实体店能否赚钱的关键。这也就是为什么很多店开展“首单用户大优惠”、“试尝”、“试用”、“试驾”、“到店有礼”等活动，其目的就是为了让顾客先体验价值。
而如果开一个体验感差的店，顾客就很难体会到产品和服务的价值，这就放弃了实体店最有力的竞争手段，在网店不断挤压下很容易倒闭。
“九不要”：不要因为无聊或投资而开店
开店的目的是什么？是为了创造价值，是为了满足顾客的需要，而不是投资，不是娱乐。开店是一种投资，但不能为了投资而开店。
有的人以投资为目的，他的出发点是为了赚快钱，只看结果不看过程，不注重研发，忽视顾客的痛点和需要，忽视经营中可能遇到的曲折，一旦碰到经营困难和资金危机，立马撤离走人，很难坚持，这往往是开店的大忌。成功哪有那么容易？如果一个人是以投资的心态开店，那他就不是创始人心态、店老板心态，而是股东心态、储户心态，这是完全不一样的。
有的人闲着无聊，再加上手头上有点钱，看到别人当老板，自己也心痒痒，于是起了开店的念头。殊不知，开店的过程一点都不好玩，确实不会无聊了，但那是因为被痛苦和烦心事淹没了。
“十不要”：不要在对合伙人不了解的情况下合伙开店
对开店伤害最大的，莫过于合伙人相互开撕，相互拆台，相互捣乱，这样的店铺就无法再开下去了。所以，为防患于未然，合伙人之间务必要相互了解，相互尊重，情感交融，交流顺畅，志趣相投，否则，最终只会落得一个店倒人散的结果。
最好的合伙人往往在同学、同事、同乡、师生等关系中产生，因为他们之间已经有了充分的了解，并且主次关系已经基本确定，减少了磨合的难度和时间。
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